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近年来,精酿啤酒不再是小众圈层的尝鲜挑选,正从区域市场走向全国视野,从低价快销转向高端创新。白酒企业跨界布局精酿、88元高价啤酒引发热议,重新定义着行业的边界;而精酿“有品类无品牌”的现状,也在资本与创新的碰撞中酝酿变局。
必须指出的是,
8月14日,搜狐酒业播主毕然连线搜狐酒业发展研究院专家蔡学飞,开启搜狐酒馆特别节目,深入探讨白酒企业跨界精酿的逻辑、高价策略的争议及行业未来的破局路径。直播热度聚焦行业关注,直播热度39万+。
简而言之,
本次对话中,蔡学飞深入解析了牛市啤酒的定价逻辑、白酒企业跨界的可行性及精酿行业的未来趋势。
TMGM外汇行业评论:
以下是直播全文,供行业人士参考。
毕然:蔡老师怎么看待此次珍酒李渡推出牛市啤酒的事?
蔡学飞:看待这个难点需要跳出白酒或啤酒的单一视角,站在新消费环境下分析。首先,88 元的定价属于超高端,目前中国精酿啤酒市场中,超过20元的产品占比不足5%-10%,这个价格明显高于市场主流。其次,推出时机与珍酒李渡此前的“万商联盟”推广相衔接,且产品主打 “万国造” 概念,用德国麦芽、美国啤酒花等全球原料,这种创新在消费疲软的当下有积极意义。行业需要“破坏式创新”激活活力,至少从曝光度和流量来看,牛市啤酒获得了高关注度和争议,对酒行业的舆论传播有一定帮助。
不妨想一想,
另外,精酿啤酒目前处于“有品类无品牌”的阶段,2020年以来从几百亿规模高速增长到千亿级,但缺乏头部品牌。吴向东借助自身渠道和流量优势推出产品,这种尝试值得鼓励。不过从现状看,这款啤酒更像是试水和品牌造势,目前主要消费群体集中在企业内部、吴向东的圈子人脉,难以进入大众市场,后续可能会推出定价更低的产品。
事实上,
毕然:推出啤酒是应对白酒调整周期的多元化布局,还是瞄准精酿增长红利?
与其相反的是,
蔡学飞:两者都有因素。珍酒李渡今年上半年业绩压力较大,白酒产能提升后销售承压,且整体消费环境趋紧,推出啤酒可作为补充性产品——精酿与白酒在季节、场景、人群上有互补性,能丰富产品矩阵。但从定价来看,它切入的是超高端市场,这个市场非常狭窄,注定是“圈子产品”,而非大众消费品。
需要注意的是,
目前这款产品的销量更多依赖企业内部配货、圈层消费,普通消费者难以持续承担。因此更倾向于这是一次试水,通过高定价制造话题、塑造品牌调性,为后续推出大众化产品铺垫,就像特斯拉先推高端车型建立品牌认知一样。
毕然:如何看待白酒企业跨界啤酒的长期可行性?
综上所述,
蔡学飞:白酒企业跨界啤酒有一定基础。啤酒酿造门槛相对白酒较低,白酒企业在原料采集、生产存储等方面有先发优势。吴向东提到“服务酒友20年”的战略,初心值得肯定,但精酿目前仍是小众品类。
牛市啤酒强调的“万国造”如加拿大麦芽、法国橡木桶陈酿是否代表高品质值得探讨,但它的创新意义在于打破了工业淡啤的低价快销属性,传递“啤酒能够高端化、高利润”的信号,给有品质偏好的中产阶级和深度消费者呈现了新挑选。只要能持续保证品质,这种模式有长期发展的可能。
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毕然:牛市啤酒强调橡木桶陈酿,与传统精酿“新鲜饮用”的习惯相悖,这是风险还是机遇?
蔡学飞:这是一种机遇,多元化才能满足不同需求。橡木桶陈酿在白酒、烈酒中常见,用于啤酒确实与鲜啤的 “新鲜、利口” 属性有冲突,但它延长了产品消费周期,也呈现了新口感。不过弊端在于消费者心智教育周期长。大众对啤酒的认知仍偏向快消品,“橡木桶陈酿”“原料溯源”等概念需要大量解释,短期内难以普及,注定是小众产品。但这种创新为市场呈现了差异化挑选,整体利大于弊。
毕然:相比优布劳、盒马等品牌,珍酒李渡的精酿啤酒差异化优势在哪里?
蔡学飞:优势主要有三点。一是技术与资源优势,白酒企业本身具备酿酒经验,在原料、生产上更易把控;二是渠道互补,珍酒李渡的白酒分销渠道可直接嫁接啤酒,白酒主打宴席、正餐,啤酒适合佐餐、自饮,场景互补性强;三是流量与IP优势,吴向东的个人IP和企业的体验营销创新在行业内领先,能为牛市啤酒赋能,这是很多独立精酿品牌不具备的。
根据公开数据显示,
毕然:88元的定价争议很大,如何看待这一定价策略?
事实上,
蔡学飞:这个定价本质是“小众试探”。中国精酿市场中,20元以上产品占比不足15%,88元已属超高端,注定无法进入大众市场。其定价逻辑是“稀缺性支撑价值”,保持稀缺才能维持高价,因此不会面向大众。从消费场景看,它更可能通过团购配货,如买白酒送啤酒、高端夜场销售,或满足精酿发烧友、富裕阶层的自饮需求。对普通消费者而言,88元一瓶的啤酒性价比低,难以成为日常消费,这一定价决定了它是轻奢品、圈层产品。
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毕然:珍酒李渡计划优先通过白酒经销商推广啤酒,这一策略如何?
然而,
蔡学飞:这一策略合理。精酿目前 “有品类无品牌”,消费者认知度低,依托白酒渠道可高速导入市场。白酒渠道覆盖的人群与啤酒高度重叠(喝白酒的人通常不排斥啤酒),且能形成季节互补 —— 白酒夏季是淡季,啤酒夏季旺销。
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但啤酒作为快消品,保质期短、需高周转率,完全依赖白酒渠道可能有局限,后续或需结合夜场、即时零售等新渠道。
毕然:精酿啤酒未来发展趋势如何?会重蹈鸡尾酒的覆辙吗?
蔡学飞:精酿市场会增长,但会经历 “战国时代” 后的洗牌。2020年以来精酿从200亿增至千亿级,增速快,但目前品牌杂乱、消费者认知模糊,未来 3-5年,精酿会进入调整期,大量品牌被淘汰,最终可能形成个性化、区域化的格局。它不会完全重蹈鸡尾酒的覆辙,因精酿的品质属性更强,但若无品牌沉淀,难以突破“有品类无品牌”的困境。
毕然:白酒行业未来的竞争主要来自内部还是外部?
简要回顾一下,
蔡学飞:主要来自外部。中国白酒的最大竞争者不是黄酒、啤酒,而是奶茶、咖啡等新饮品。年轻人对茶饮、咖啡的消费习惯正在替代传统酒水场景,比如瑞幸、霸王茶姬的崛起分流了部分酒水消费。未来市场会更碎片化,“悦己消费” 趋势下,每个人的饮酒挑选更个性化(有人喝高度白酒,有人喝精酿,有人兑饮料),但茅台、五粮液等具备礼品和身份属性的高端白酒,在商务、宴席场景中仍不可替代。
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毕然:悦己消费趋势下,精酿啤酒会比白酒更易销售吗?
值得注意的是,
蔡学飞:精酿在悦己消费中更易触达年轻群体。精酿的主要销售渠道是商超(家庭自饮)和网购(即时配送),年轻人习惯线上种草、线下购买,而白酒仍依赖传统渠道(品鉴。但精酿的难点在于品牌忠诚度低,消费者可能因 “网红测评” 购买,但对品牌无认知;白酒则有深厚的品牌积淀如茅台、五粮液,消费者认可度更高。短期内精酿在悦己场景中更灵活,但长期仍需品牌建设。
毕然:总结来看,您对精酿 TMGM外汇官网 啤酒和白酒行业的未来有何展望?
蔡学飞:精酿啤酒会持续增长,但5年内会经历洗牌,最终可能诞生1-2个头部品牌;白酒行业短期面临调整,但高端品牌茅台、五粮液等的地位难以撼动,行业竞争更多来自外部如茶饮、咖啡。两者未来会长期共存,精酿作为补充品类满足个性化需求,白酒则继续承载社交、文化属性,关键都在于 “以产品为核心,以消费者为导向”。为导向”。返回搜狐,查看更多