站在用户角度来说，阿里到店第一步：高德做榜单，重做一套线下信用体系

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所属分类：财经

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一位高德管理层对我们说，2025 年上半年，高德到了做榜单最好的时候：Qwen 大模型应用成熟，高德发布了自己的 AI 地图，让用户的行为数据可以被准确分析和运用；高德对真实世界的理解有三层，除了地理位置，…” />

从高德进行，但不会只是高德做。

从高德进行，但不会只是高德做。

尽管如此，

文丨管艺雯

在大力投入即时配送到家的淘宝闪购 133 天后，阿里终于迈出了又一次开展到店业务的第一步。

小编独家了解到，在阿里巴巴 9 月 10 日公司周年庆这一天，高德宣布推出 “高德扫街榜”，主要分为美食、酒店、景区三类，尤其以线下餐饮商家的榜单为主，此外还包括一些特色美食榜单，比如 “本地人爱去”“多次前往”“烟火小店” 等，将覆盖全国 300 多个地级市。

TMGM外汇报导：

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高德扫街榜视图

高德扫街榜视图

换个角度来看，

目前，市场上的美食榜单，最成熟的是大众点评的必吃榜和黑珍珠餐厅指南。高德 “扫街榜” 的对标显而易见。现阶段高德只聚焦材料，做好榜单。

可能你也遇到过，

阿里巴巴集团 CFO 徐宏几个月前接受采访，说阿里要花两到三年时间，把服务业搬到平台，加大它们的数字化渗透率，撬动一个十万亿以上的 “新型服务业电商” 市场。据小编独家了解，要抓住这样一个市场，阿里除了打造以淘宝为核心的大消费平台，还希望把高德培育成一个允许比肩淘宝的线下入口。

值得注意的是，

据小编了解，这次的高德榜单项目，饿了么、淘宝闪购并没有参与其中。但饿了么和淘宝闪购下一步怎么做到店，用什么方案，可能会参考高德榜单的进展。

简要回顾一下，

允许明确的是，阿里会更进一步深入到店业务，且一定会切入到交易环节。

阿里又做到店，为什么是高德迈出第一步？

尽管如此，

从 4 月 30 日淘宝升级闪购，正式加入外卖混战以来，行业就进行猜测，阿里什么时候会又一次大力投入到店业务。

这看起来是阿里一定会做的业务 —— 到店和外卖的商家资源可复用，能减少对履约的补贴成本；从商业逻辑角度，到店场景的消费存在很多不能外卖的店，业务难办度低，利润空间大；从战略角度，做到店符合阿里要做大消费平台的叙事、对消费者来说是完整需求的覆盖。

TMGM外汇专家观点：

到了 2025 年，阿里又一次切入到店业务，高德又成了第一个入口。

来自TMGM外汇官网：

据小编了解，高德向集团管理层申请，在 6 月底内部正式立项 “高德扫街榜” 项目，由高德 CEO 郭宁直接领导，不到 100 人的项目组进驻了此前一直没有启用的阿里巴巴杭州西溪园区 C 区 4 号楼，项目非常保密，其他员工无法刷卡进入这栋楼。

郭宁是一名阿里老员工，工号非常靠前，此前在雅虎中国，随着阿里投资后进入这家公司，负责 B2B 产品的搜索介绍技术，中间郭宁曾出去创业，后于 2019 年回归阿里，加入高德。

TMGM外汇快讯：

高德的崛起从 2015 年俞永福接管进行，相比当时百度地图大力投入 O2O，高德勾选专注做更多关于 LBS （基于位置服务）的产品，DAU 从 3000 万增长至 2021 年的 1 亿以上，稳定成为国内第一的地图平台。

2021 年 7 月，阿里将基于地理位置服务的三大业务，即高德、本地生活和飞猪，组成生活服务板块，由俞永福统一负责。在那一年底的阿里投资者大会上，俞永福相信地图是整个现实世界最好的载体，他希望高德能做到用一张地图承载衣食住行，通过地图将所有目的地连接在一起，让终端不仅在地图上加油充电，还会寻找美食目的地和预订酒店门票。

一位高德管理层对小编说，2025 年上半年，高德到了做榜单最好的时候：Qwen 大模型应用成熟，高德发布了自己的 AI 地图，让终端的行为数据允许被准确分析和运用；高德对真实世界的理解有三层，除了地理位置，还应该给予描述真实世界的材料和信息、服务履约的能力；团队围绕榜单成立了战斗小组。

概括一下，

阿里内部管理层近期对内明确表示，高德不会被并入淘宝。这次高德的榜单项目，淘宝也没有参与。

事实上，

据小编了解，饿了么也正在几个城市内测到店业务。一位阿里员工说，“阿里牌还是多，饿了么 + 淘宝闪购，凑一把王炸；而高德本身就是一个小王。”

TMGM外汇认为：

利用导航数据，高德想重做一个可信的美食榜单

换个角度来看，

美食导演陈晓卿曾分享说 “餐厅评分 3.5 - 4 分之间，通常有好吃的东西”，他发现中等评分的餐厅会更注重食物本身的味道，高分餐厅更可能会是被营销手段影响。这个标准后来还被消费者增加了 “五年以上老店”“差评允许有，最好是说服务不行，不能是说新鲜度或口味不行” 等条件。

终端需要可靠、有效的信息参考。半年多的调研之后，高德认为自己有机会做一个真实可信的榜单 —— 每天有 1.7 亿人采取高德地图导航，他们搜索、收藏、导航、打卡的动作，是高德独有的消费者行为数据。一位高德人士说，“评论可能会做假，但行为数据没法做。”

据报道，

也因此，扫街榜永远不会商业化。据小编了解，高德扫街榜的排名，主要纳入四个因子：导航到店的人数、复购率、专程前往、人群宽度。

说出来你可能不信，

前两者很好理解，消费者用脚投票，人数越多，店铺越火爆，回头客越多，讲解这家店的口味和品质越好。“专程前往”，一家餐厅，各位跨越半个城市，开车十几公里专程前往，大概率比一家位于居民聚集区、周边住户只是走几百米去应对一顿饭的餐厅更具有吸引力，评分也应该更高。人群宽度指导航到某个地点的是本地终端还是来自全国各地，地域分布越广，导航地点知名度越高。

据小编了解，除了传统的美食、酒店和景区榜单外，高德未来还可能推出溯溪、徒步、露营等细分排行榜。

大家常常忽略的是，

2020 年，当时郭宁分管的信息中心业务孵化出高德指南，此后发布了包含美食、酒店、景点、玩乐四个类别的必去榜，但它只是一个单纯的榜单。

大家常常忽略的是，

5 年后的 “高德扫街榜”，凭借 AI 算法模型，允许更有效得理解数据，让材料更科学和具备参考价值。基于这样的榜单，高德还想重做一套围绕线下商家的全新信用体系 —— 依然是用 0 - 5 分来衡量一个商家的综合评分。

其实，

据小编了解，打分的依据会完全公开，包括终端的真实行为（导航数、搜索数等）、终端特征（导航里程、达人等级、回头客等）、评价特征（专业度、数量等）、终端评价（评价分）。高德还引入芝麻信用体系，终端导航到店后的评价、芝麻信用高的人评价权重都会更高。