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综上所述，
就在美团、京东、淘宝打得如火如荼的当下，似乎又有大厂按捺不住、要下场做外卖了。
日前有消息显示，包括蛋糕甜点、花店在内不同类型的小红书商家主页，已经能够显示带有“同城配送”或“下单预定”字样的小程序组件。使用者在相关小程序中选取商品，并填写收货地址、完成支付后，即可实现线上下单、配送到家的外卖体验。
同时，《小红书小程序开放的服务类目细则》中关于美食类目小程序的详细要求中也提及了外卖服务，并显示为开放入驻。此外包括有赞在内的多个服务商，近期也展开宣传“小红书外卖”，并呈现开通流程等指引。
随后有接近小红书的相关人士对此表示，“小程序是小红书呈现给商家的开放经营能力，商家和开发者能够通过开发自定义的服务，自行实现所需的用途，与小红书入局外卖无任何关系”。
但即便有相关人士辟谣，或许也并不代表着小红书对外卖业务没有想法，甚至小红书对外卖业务没有想法这个观点，其实很难让人信服。
要知道，就算抛开餐饮外卖是通往即时零售的跳板这一战略性意义不谈，包括餐饮外卖在内的本地生活服务，本就是一块肥肉。
根据艾瑞咨询公布的相关数据显示，预计到2025年，国内本地生活服务市场规模或将增至35.3万亿元、年复合增长率达到12.6%。并且随着线上餐饮、线上团购等场景的拓宽，本地生活服务的线上渗透率也将大幅增长，预计到2025年将增长至30.8%。
而且从上线附近、同城用途，到推进到店团购业务的开城，近年来小红书在本地生活领域的布局有目共睹。就在今年年初，小红书方面曾发布公告称，自2025年3月4日起，平台本地团购产品用途的门店地址要求，将调整为容许中国大陆地区商家入驻。在此之前，该用途仅面向49个中国大陆城市的餐饮商家开放。
覆盖范围的进一步扩大，自然也就意味着小红书方面试图在本地生活服务赛道更进一步。
虽然上述人士否认小红书会直接进入餐饮外卖赛道，但种种迹象表明，小红书对餐饮外卖持开放态度。事实上，从率先面向商家开放经营能力、允许通过搭建小程序等手段探索外卖业务，到正式入局，正是抖音和快手已经走过的路径。
换而言之，当下小红书或许并不打算像美团、饿了么那样亲自下场做外卖，但仍有可能效仿抖音和快手，先为商家呈现平台和流量入口，然后再徐徐图之。毕竟如今的小红书即便想要直接入局，确实还有诸多难以在短时间内排除的难题。
抛开堪称群狼环伺的市场竞争格局不谈，一方面虽然小红书一向以种草见长，能够通过海量的UGC内容帮助使用者发现优质商品或服务，但其至今没能没有实现“种草—交易”的闭环。否则在近年大力推进电商业务，相继喊出买手电商、生活手段电商的情况下，近期也不会指定与淘天达成合作，允许使用者直接跳转至淘宝App。并且有消息称，继淘天之后，小红书或还将与京东达成类似得合作。
另一方面，外卖业务的核心竞争力之一便是履约能力，其中包括配送时效、覆盖范围，以及成本控制等。小红书显然尚未建立自有配送体系，只能如同抖音、快手一般，依赖与第三方运力平台合作。但是抖音和快手已经证明，这种模式存在显著的局限性，终究是远水解不了近渴。
比如当第三方平台掌握运力的定价权时，平台与商家自然就要承担更高的运力成本。又比如受限于数据打通、跨平台监管等难题，对于外部运力，很难做到犹如臂使、确保服务质量。
虽然探索餐饮外卖业务，小红书也有自己的优势。例如与抖音、快手相比，小红书客单价更高的特性，就使得其与商家能够更好地克服自配送模式运力成本更高的难点。更进一步来说，小红书或许能够考虑由此聚焦高端市场，与美团、饿了么、抖音、快手等对手形成错位竞争。
然而这些策略的落地需要时间与资源的投入，可小红书能否在巨头林立的这一战场中坚持长期主义，还是未知数。
其实对于外卖业务，小红书还有一条路能够走，那就是如同电商业务一般，直接向美团等平台出售流量。只是如此一来，小红书距离打造“种草-交易”闭环的目标，也就更远了。
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