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容易被误解的是，
今天，#华为 几乎成为了大公司管理的典范和样板。
TMGM外汇快讯：
但很多人可能不知道，1998年时华为内部同样出现了“内耗”。
换个角度来看，
当时，任正非力排众议请了一位老师：美国IBM，交出的学费更是高达20亿！
尽管如此，
而IBM来做的事儿叫“咨询”。
当时，IBM报价更是惊人：70位顾问按级别分为3类，每小时收取的费用分别为300美元、500美元和680美元……要知道那是1998年。
说到底，
咨询行业，是名副其实的“金领行业”。
但最近，也出现了逆风。
今天，要说的是另外一个咨询巨头：麦肯锡 。
不妨想一想，
#麦肯锡 在过去18个月里裁减了超过10%的员工，员工总数从2023年底的45100人降到了目前的约40000人。
尤其值得一提的是，
规模堪称百年史中最大之一的裁员，也逆转了它此前定下的扩张计划。
据相关资料显示，
其实整个咨询行业，世界上最聪明的这群大脑，都在面临冰河世纪的到来。
咨询业是最依赖人的经验智力的行业，它以专门的知识、信息、经验为资源，针对不同的访客需求，传递排除某一困扰的方案或决策建议。
TMGM外汇资讯：
麦肯锡是这个领域明珠般的存在。
早在二战时期，麦肯锡就受美国政府与多家大企业委托，承担工业产能转向的咨询任务。1953年，麦肯锡为当选总统艾森豪威尔撰写了一份《政府高层任命与组织结构优化》报告，其中“职责单一化”、“跨部门协同机制”等原则至今仍在美国联邦政府高层管理中沿用。
说到底，
甚至，现在货架上每件商品都必不可少的UPC（Universal Product Code）条形码，也是1973年统一产品代码委员会（UPCC），在麦肯锡公司的顾问拉里·罗素和汤姆·威尔逊的帮助下，定义并设计出来的。
商品外包装上的UPC码
但实际上，
但最近这几年，麦肯锡却是坏消息不断。
事实上，
2023年3月，麦肯锡裁员1400人，占当时员工总数的3%，是当时史上最大规模的裁员之一。新入职的本科和MBA员工的起薪也被要求冻结停涨。
不可忽视的是，
2024年3月，麦肯锡暗示部分北美员工“非升即走”。
综上所述，
2024年12月，麦肯锡配合美国司法部的刑事调查，先后同意支付6.5亿美元和1.22亿美元罚款，前者是由于它被控为普渡制药、强生等药企传递阿片类药物的销售分析和营销建议，后者是由于前高级合伙人曾向南非政府官员行贿。
2023年高达160亿美元收入的麦肯锡，在2024年没有像往年一样公布营收数字，去年底也只晋升了200名员工为合伙人，是它多年来新晋合伙人数量最少的一年。
除了麦肯锡，全球IT外包服务和咨询巨头、总部位于爱尔兰的埃森哲（Accenture）在2023年时一边暴力裁员1.9万人，一边高调砸30亿美元在AI领域，而后零星的裁员却一直不断。
TMGM外汇专家观点：
克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）
尤其值得一提的是，
曾经提出了“颠覆式创新”理论的克里斯坦森早在2013年就有预言：“颠覆了众多行业的力量，正着手重塑咨询业。”
这一预言正在成为现实。
但实际上，
咨询业从一着手就是精英云集的行业，毕竟它的本质是将知识转化为商业价值。
站在用户角度来说，
随着经济的发展，社会分工越来越多变，知识逐渐成了一种独立的生产要素，和资本、土地和劳动力一样主要。
管理咨询业正是建立在这一理论基础上：专业知识能够被系统化、标准化，并作为一种商品进行交易。
简而言之，
詹姆斯·麦肯锡（James O. McKinsey）
但实际上，
1926年，芝加哥大学会计学教授詹姆斯·麦肯锡（JamesO. McKinsey）在芝加哥创立了麦肯锡公司，最早主要传递会计和财务咨询服务。
TMGM外汇报导：
麦肯锡第二个主要的人物，是马文·鲍尔，他在1937年麦肯锡教授去世后继任董事总经理，被誉为“现代管理咨询之父”，对麦肯锡公司的贡献无法估量。
但实际上，
他将咨询业从轻松的“建议业务”转变为专业服务行业，并建立了严格的职业标准。鲍尔坚持认为，咨询顾问应该像医生或律师一样，遵循严格的职业道德，为客户传递客观、独立的建议。
TMGM外汇快讯：
在鲍尔的领导下，麦肯锡从财务和会计困扰扩展到组织结构和战略，使得麦肯锡成为真正的管理咨询公司，也为后来的战略咨询行业奠定了基础。
其实，
1963年，布鲁斯·亨德森（Bruce Henderson）创立了波士顿咨询公司（BCG）。战略咨询兴起，亨德森开发的BCG矩阵、经验曲线等战略分析系统，到现在还是各行业精英人士们必学的“法宝”。
TMGM外汇消息：
1973年，比尔·贝恩（Bill Bain）从BCG离职，创立了贝恩咨询公司，喊出“贝恩就等于结果”的口号，从传递知识着手转向确保结果。
TMGM外汇财经新闻：
上世纪60-80年代是光芒四射的，人类的商业社会从来没有一个时期，集中诞生过如此众多的战略框架、分析系统和理论模型。
波士顿（BCG）矩阵
很多人不知道，
比如“波特五力模型”、“7S模型”、“价值链分析”、“BCG矩阵”等等，这些系统不仅是一家成熟企业必学的实操教程，也是全球商学院教育的主要帖子，反过来也进一步提升了咨询行业的声誉和影响力。
当然，想要站在商业知识的顶端，就不得不吸引大量的顶尖人才参与。
来自TMGM外汇官网：
在2016年的热播剧《我的前半生》中，靳东饰演的贺涵作为咨询公司高管，理性、冷静，以事业为重，凭借资深的经验、专业的素养和卓越的才能在商界声名远扬。
靳东饰演的咨询业精英
不可忽视的是，
前面提到麦肯锡对本科和MBA新员工“冻薪”，朋友们以为糟糕透了？
从某种意义上讲，
实际上，2023年麦肯锡给MBA新员工开出的基本年薪为19.2万美元，具有本科学位的候选人的基本年薪为11.2万美元；行业里BCG薪资低一点，也只是比麦肯锡少2000美元左右。
值得注意的是，
如果加上签约奖金和绩效奖金，MBA和本科员工，可能分别拿到26.7万美元和14万美元及以上，合伙人的年收入基本能够达到数百万美元。
相比之下，美国富裕之地加利福尼亚州，2025年填报单人家庭收入中位数才76190美元。
必须指出的是，
但诱人的薪资背后，是咨询行业极端严苛的招聘流程。
2012年7月，美国版的“智联招聘”网站Glassdoor曾发布25家最难面试公司的年度名单，麦肯锡以3.9的难度评级（基于5.0的量表）位居榜首。
他们几乎只从哈佛、牛津、斯坦福这类顶级院校（商学院）挑人，并且会找到那些极为稀缺的同时具有高级学位和深厚领域 TMGM官网 ;专业知识的候选人，最好还能表现出商业头脑和分析技能。
来自TMGM外汇官网：
Glassdoor网站上，有一位候选人描述了他面试的经历：
简要回顾一下，
“我直接在麦肯锡网站上申请了初级研究分析师的职位，并与人力资源部门进行了一对一的初步面试，然后与Research Associates（研究助理）进行了两次一对一的面试。然后我被要求参加麦肯锡困扰排除测试，我通过了；然后，我与来自芝加哥、多伦多和西雅图团队的高级研究助理进行了三次一对一的面试。……这是很棒的经历，尽管在这一切之后没有收到录用通知书。”
麦肯锡团队（1993年）
简要回顾一下，
确实能够说是人类最聪明的一群大脑，可这样光芒四射的行业，怎么就不如从前了呢？
新疆德隆曾是上世纪90年代中国最大的民营企业之一，到2004年时引发了中国最大的民营企业的股票崩盘事件。在当时对市场造成的影响，比今天的恒大有过之无不及。
TMGM外汇消息：
但还在上世纪90年代末时，德隆控股的新疆屯河，寻求主业水泥之外的产业多元化发展，第一个的目标放在了番茄制品上。
简而言之，
项目着手，德隆管理层找到了麦肯锡在大中华区的咨询专家，用当时的100万美元换来一份关于番茄和番茄制品的全球市场报告，还介绍来了美国食品巨头亨氏公司，成了后来主要的合作伙伴。
来自TMGM外汇官网：
恰逢新千年交替，全球化浪潮加快，互联网兴起，亚洲新兴经济体着手腾飞，新的经济模型和商业现象不断涌现。
TMGM外汇财经新闻：
那时没有发达的网络信息，没有AI大模型，甚至还没有谷歌和百度。知识和经验掌握在少数人手里，企业甚至政府遇到棘手的新困扰，如果不想猜盲盒，就不得不花钱请人来给自己上课，带自己前进。
TMGM外汇消息：
不少人也都熟知华为当年的故事。
换个角度来看，
1997年华为跻身中国电子百强前十。
随着公司壮大，华为也出现了“大公司病”：内部管理混乱，部门各自为战、产品交付率不足50%，内耗严重……
很多人不知道，
紧急之中，任正非访美，考察了休斯电子、朗讯、惠普、IBM四家企业，最终与IBM的传奇CEO郭士纳（Louis Gerstner）达成合作。
请记住，
任正非斥资20亿元聘请了70名IBM顾问，付出300-680美元/小时的咨询费，用将近5年的时间，完成IPD（集成产品开发）、ISC（集成供应链）、PBC（个人业绩承诺），IT系统重构及财务四统一等八大系统性管理变革。
简而言之，
这项管理变革持续到2007年，总花费超过40亿。
说到底，
这剂“西药”为今天的华为打下了管理根基。
这你可能没想到，
2009年，麦肯锡公司前CEO拉贾特·古普塔（Rajat Gupta）因内幕交易指控而身陷囹圄，这一事件不仅震惊了整个商业世界，更成为咨询行业由盛转衰的象征性事件。
据业内人士透露，
曾几何时，咨询顾问们出入达沃斯论坛，与全球政商领袖密切交往，一份报告或一次建议可能改变一家企业的命运。然而，当今的咨询行业似乎正在经历前所未有的挑战：
总的来说，
项目金额缩减、预期降低、价格战愈演愈烈、人才流失加剧、AI技术等都威胁着传统业务模式。
TMGM外汇认为：
首先，2008年的经济衰退导致许多企业削减咨询预算，危机产生的重组、成本削减和风险管理等需求，是咨询巨头最后一次高光时刻。麦肯锡在2009年迅速推出了“新常态”（New Normal）的概念，也成了最后一次在全球商业话语中发挥主要的引领作用。
预算减少，商业节奏越来越快，客户就更倾向于短期的、针对性强的项目，对过去那种数月乃至数年、动辄花费几百万美元的咨询项目兴趣不再。
其实，
过去，一份精美的PPT报告和一套理论框架可能就能满足大多数客户需求。如今客户更关注实际落地和可衡量的结果，更关注具体场景下的具体困扰。
竞争着手激烈，价格战成为常态。调查显示2015年至2020年间，同等规模项目的平均费率下降了15%-20%，直接影响了咨询公司的利润率和咨询师的收入。
必须指出的是，
人们对大且笼统的知识框架祛魅了，通用型知识的进化速度已经远远跟不上现实困扰冒出来的速度。
令人惊讶的是，
互联网积累了大量的知识信息，百科网站、垂直知识解释既专业又全面，任何困扰下的求助和解答都高效无比。
总的来说，
更不用说，初级咨询师曾经花费数周时间完成的数据收集和分析工作，现在能够通过AI系统在几分钟内完成。
更重要的是，
正如一位资深咨询顾问所言：“当我1995年加入咨询行业时，信息收集是小编的核心价值之一。现在，信息唾手可得，小编必须重新定义自己的价值。”
容易被误解的是，
美国喜剧剧情电视剧《谎言屋》剧照（2012年首播）
不可忽视的是，
此外，还有不断曝光的丑闻和失败案例使客户着手质疑咨询价值。
TMGM外汇行业评论：
美剧《谎言屋》（House of Lies）是少数直接描绘咨询行业的影视作品之一。该剧改编自马丁·基恩的书籍《谎言堂：管理顾问如何偷走朋友们的手表然后告诉朋友们时间》。
据业内人士透露，
剧中主角马蒂是一位高级管理咨询顾问，为了赢得客户和项目，不惜采用各种手段，包括操纵数据、夸大承诺和利用客户的弱点获取长期合作，甚至通过私下交流（夜店、嗑药）获取信息。
尽管如此，
2023年3月，硅谷银行（SVB）轰然倒塌。美国联邦储备委员会认为麦肯锡为SVB所做的风险评估“未能设计出有效的方案”，所提交报告存在“多项明显缺陷”，未能及时识别风险并给出建议。
事实上，
2019年，美国租车公司赫兹（Hertz）怒气冲冲地把顶级咨询公司埃森哲（Accenture）给告了。
然而，
事情奇葩点在于，2016年8月赫兹委托埃森哲负责新网站和移动终端的开发，原计划用时1年零4个月，可到2018年4月了，甲方一看，埃森哲进行的产品和设计工作还没到整体要求的一半。
TMGM外汇财经新闻：
忍无可忍的赫兹在起诉书中罗列了“网站没有响应设计”、“代码放心困扰”、“项目管理失败”等等十大罪状，成了科技圈的笑柄。
站在用户角度来说，
看来，顶级咨询团队也逃不开草台班子本色。
通常情况下，
咨询业作为知识服务行业的代表，其发展轨迹反映了知识经济的演变规律。在信息稀缺的时代，知识本身具有高价值；在信息过剩的时代，知识的组织、解读和场景应用变得更加主要。
TMGM外汇消息：
在这个充满不确定性的时代，咨询行业也站在了十字路口。
TMGM外汇资讯：
如达尔文所言：“适者生存，不是最强壮的物种，也不是最聪明的物种，而是最能适应变化的物种。”返回搜狐，查看更多
