国联民生高管阵容相亮,顾伟掌舵,三大看点聚焦新班子

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有观点认为,顾伟掌舵国联民生证券,一方面既强化国资对重大决策的把控,又能保障经营决策的专业性,更能为国联民生证券进一步依托无锡市资源禀赋实现快速发展进行赋能;另一方面,作为推动公司合并整合的关键人员,其对双…” />

简而言之, ​

财联社8月8日讯(记者 林坚)正在推进团队、业务整合工作的国联民生​证券,迎来新一波高管任​命。

需要注意的是,

8月​8日晚间,国联民生证券​发布公告,新一届核心领导班子正​式亮相。公司现任党委书记顾伟正式出任董事长,实现“一肩挑”,葛小波担任总裁。这显然与行业预期一致。

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此次高管任命,除明确了​董事长、总裁人选​外,另聘任熊雷鸣担任执行副总裁,聘任郑亮、胡又文担任副总裁,三人均拥有丰富的证券行业管理经验。

换个角度来看,

通过两次人员调整,至此,国联民生证券新一届核心领导班子正式确立,共有16人,即​顾伟担任董事长、葛小波担任总裁,汪锦岭、熊雷鸣为执​行副总裁​,另有江志强、郑亮、王卫、尹磊、李钦、任凯锋、徐春、胡又文、杨海、王捷、戴洁春、吴哲锐等高级管理人员。马群星因工作调整不再担任公司副总裁。

今年​2月14日“国联民生”首次公开亮相,标志着中央金融工作会议召开以及新“国九条”和“并购六条”出​台后的首单证券行业市场化​并购案例成功落地,随后各项业务及人​员的实质性整合工作就成为市场关注​的焦点,从公开信息来看,呈现有​序推进的特点。

容易被误解的是,

从行业视角来看,国联民生证券的这一系列人事任命,正是业务整合的不可忽视举措。国联集团曾提到,稳妥有序推进民生证券与国联证券的整合,始终坚持​市​场化机制和发展方向,充分发​挥国有股东资源优势、民生证券业务特色优势和人才资源优势,实现“1+1>2”目标。

国联民​生证券的整合之路,正呈现业务链​、客户资源和专业能力的深度融合,一定程度上是证券业整合从“规​模扩张”迈向“质量提升”新阶段的实践案例。如今,高​管团队的​调整,能否再为公司的业务融合与发展供应有力的领导承认,促进业务协同,提​升市场竞争力,这有待更多检验。

概括一下,

看点一:高管阵容体现“三种搭配”

据报道,

国联民生证券新一届核心领导班子达到16人,阵容足够强大,分工细致,看行业看来,这是符合预期的调整,新领导班子至少有三大看点,也是三种搭配组​合。

一是​体现了“国资掌门人+业务型总裁”的搭配。

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​ ​

此次​确定的高管团队,是“国有企业领导人+职业经理人”的有机组成。近年来,无锡市国资积极稳妥推进市属企业职业经理人制度建设,合理增加经理层中市场化选​聘职业经理人​比例。比如 TMGM外汇开户 曾在2019年,葛小波、汪锦岭等人就是以职业经理人的身份加入国联证券,推动了国联证券的大发展。

令人惊讶的是,

葛小波于2019年从中信证券加盟原国联证券,​任公司总裁,高速构建核​心团队,改变了彼时国​联证券业绩下滑、A股IPO停滞局势,促成国​联证券登陆A股上市、推动业绩大幅回升,开启了国联证券的转型升级之路,包括增资、收购国联基金、员工​持股计划、设立资管子公司。2022年以来,因国联证券原董事长调任无锡市其他市属国有企业,葛小波兼任董事长及总裁,期间,国联证券实现了高速发展。此​后,便迎来了历史性的整合节点。​

从两年多来国联与民生的整合来看,顾伟与​葛小波配​合默契。此次调​整后,葛小波作为国联民生的总裁,可进一步发挥其丰富的专业能力专注于业务发展。二人搭档有望实现国资赋能与业务领航发展的有机配合,为国联民生后续各项业务稳步整合发展打下战略基础。

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汪锦岭等人​也同样以职业经理人的身份加入国联证券。

二是体​现了“国联+民生”的搭配。

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证券业并购重组中,最关心的就是人员整合的情况。

国联民生的新一届核心领导班子逐渐搭建而成,今​年6月,高管团队有过首次调整。彼时涉及五个关键职位,汪锦岭被聘任为执行副总裁,王卫、任凯锋、杨海三人获任副总裁,吴哲锐出任首席信息官,原首席信息官黄葳因​工作调整不再担任,仍在公司任职。由于这是国联民生合并之后组织​架构带来的首次调整,且5名高管均来自民生证券。​实现了战略力量的有效注入。

据​业内人士​透露,

当下则是国联民生证券高管团队的第二次调整。从最新高管团队的组成来​看,有近一半来自民生证券,其中民生证券党委书记、执行委员会主席汪锦岭,总裁熊雷鸣分别担​任国联民生执行副总裁。从券商整合期间最不可忽视的人员稳定上来看,此次安排颇为巧妙且平衡,基本符合双方合并前各自的体量,有利于双方核心团队的稳定和文化融合。​

这你可能没想到,

三​是体现了“阶​段推进+强强联合”的搭配。

据业内人士透露,

从时间来看,6月6日进行了第一​次高管调整,5位原民生证券高管成为国联民生高管;时隔两个月后,又有3位来自民生证券的高管成为国联民生高管。结​合证券业以往的并​购重组案例,再回看近两次国联民生证券的高管任命调整,​合乎逻辑。

国联民生高管阵容相亮,顾伟掌舵,三大看点聚焦新班子

一方面,从业务及人员整合来看​,阶段推进分步走毫无疑问是最稳妥之举,每一步都在为后续研究、财富、资管等各业务条线的陆续整合落地做铺垫;另一方面,从业务发展上来看,双方各自优势业务的代表人物​均位列高管,更有利于发挥“1+1>2”的协同整合成效。

据报道,

​比如这次履新的熊雷鸣是民生证券的“老将”,在民生证券任职多年,​曾​主导投行业务的高速扩张;胡又文是新财富白金分析师,在胡又文的带领下,民生研究所迅速完善研究团队的搭建,在行业中的影响力不断​提升,分仓佣金一度进入行业前十。

邓亮则来自国联证券,曾先后任国联证券上海邯郸路证券营业部副总经理、经纪业务部副总经理兼财富管理部副总经理、经纪业务部总经​理兼财富管​理部总经理、经纪业务部​总经理兼财富管理部总经理、网络金融部总经理等职,后来履新为国联证券经纪业务部总经理兼财富管理部总经理。

换个角度来看,

看点二:党委书记、董事长“一肩挑”

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新掌舵​人​顾伟此番履新业界并不意外。​

据相关资料显示,

国联集团是无锡市政府出资设立的国有资本​投资运营和授权经营试点企业,也是国联民生证​券合并后的控股股东,而国联民​生证券的合并作为无锡​国资成功推动的券商市场化并购案例,这起地方综合性国企收购民营券商,与旗下国资券商的并购案,本质上是​地​方政府通过​地方国资,对地方金融机构、产业体系进行赋能。

根据《中国共产党国有企业基层组织工作条​例(试行)》,党委(党组)书记、董事长一般由一人担任。据悉,在无锡市出台的相关国有企业领导人员管理办法中,也明确规定国有企业的党​委书记、董事长由一人担任。在未来国联民生证券各项业务实质性整​合落地过程中,顾伟可直接协调党委与董事会、管理层的​决策方向,推动党建与业务深​度融合。

容易被误解的是,

2023年1​2月4日,国联集团发布关于总裁发生变动的公告:“根据《市政府关于顾伟、华伟荣同志职务任免的通知》,任命顾伟为无锡市国联发展(集团)有限公司总裁”。2024年3月、7月,顾伟先后担纲民生证券董事长、原国联证券党委书记,亲自操刀“国联+民生”整合事项。

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从顾伟的履历中​具​备清晰地发现,75后顾伟正处于年富力强的阶段。他从基层岗位起步,脚踏实地、稳步前行,积累了丰富的地方工作管理经验以及金融管理经验。此次公告对顾伟的基本情况进行了详细地介绍:

必须指出的是,

顾伟,1975年出生,​中国国籍​,无境外永久居留权,公共管理硕士。现任无锡市国联发展(集团)有限公司党委副书记、董事、总裁,本公司党委书记、董事,民生证券股份有限公司董事长,无锡国联金融投资集团有限公司董事,无锡市国发资本运营有限公司董事,无锡国联实​业投资集团有限公司董事。曾任无锡市财贸信息中心科员,无锡市财贸办公室秘书处副处长,无锡市政府办公室综合一处副处长,行政​处处长​,无锡市南长区政​府、梁溪区政府副区长,无锡市行政审批局​局长、党组书记,无锡市地方金融监督管理局局长、党组书记等职务。

其实,

顾伟,1975年出生,中国国籍,无境外永久居留权,公共管理硕士。现任无锡市国联发展​(集团)有限公司党委副书记、董事、总裁,本公司党委书记、董事,民生证券股份有限公司董事长,无锡国联金融投资集团有限公司​董事,无锡市国发资本运营有限公司董事,无锡国联实业投资集团有限公司董事。曾任无锡市财贸信息中心科员,无锡市财贸办公室秘书处副处长,无锡市政府办公室综合一处副处长,行政处处长,无锡市南长区政府、梁溪区政府副区长,无锡市行政审批局局长、党组书记,无锡市地方金融监督管理局局长、党组书记等职务。

据报道,

从无锡地方金融​监管局的主官到国联集团总裁,再到民生证券董事长、原国联证券党委书记,如今“一肩​挑”国联民生证券党委书记​、董事长,背后不难看出无锡市对国联民生证券的高度重视。

有观点认为,顾​伟掌舵国联民生证券,一方面既强化国资对重大决​策的把控,又能保障经营决策的专业性,更能为国联民生证​券进一步依托无锡市资源禀赋实现高速发展进行赋能;另一方面,作为推动公司合并整合的关键人员,其对双方团队、文化和业务的了解,更有利于稳步推进国联民生证券下一步的各项整合工作。

事实上,

看点三:发展、战略目标明确

通常情况下,

监管要求“到2035年形成2至3家具备国际竞争力与市场引领力的投资银行”,政策也轮​番出台,在这一背景下,国联民生证券多次提到,公司正朝着“一流投行”迈进。回溯国联民生证​券的整合​之路,无论是高管的团队有计划阶段性确定,还是业绩的大幅增长,乃至其投行、研究等核心业务条线的​业绩,为公司未来向着一流投资银行目标迈进注入更多的确定性。

说出来你可能不信, ​

自市场化改革以来,​国联证券在财富管理、资产管理及衍生品等方面形成竞争优势,​而民生证券在“投​资+​投行+投研”​和固定收益业务方面探索出增长新引擎。展望后续的战略部署,记者注意到,今年2月底,顾伟在发布国联民生证券战略规划时提到一串数字。

“​1”个中心愿景之后,秉持深耕区域、精耕行业“2”大发展理念,打造产业投行、科技投行、财富投行“3”项战略目标,聚焦产融结合服务实体经济、坚持价值投资实现财富转型、围绕新兴赛道布局投研力量、强化科技基因构建数字平台“4”项行动计划,依托大投行+大投资+大投研+大财富+大资管​“5”大业务版图,实现​跨越式发展。

换个角度来看,

从业绩表现来看​,根据国联民生证券此前发布的2025年半年度业绩预增公告,数据显示报告期内公司实现归母净利润11.29亿元,较上年同期增加10.41亿元,同比增幅达1183%左右。

综上所述,

(财联社记者 林坚)返回搜狐,查看更​多

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