换个角度来看,在高点的长安汽车,嗅到危机信号

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所属分类:汽车
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朱华荣拜访任正非,长安在准备下一个周期。” />

很多人不知道, ​

长安汽车是一家周期性很强的车企,所谓周期性很强,是能够通过历年的产销量数据,​直​观地感受长安汽车的上下起伏。而且每一次的“V”型走势图中,都有一个很明显的标志性事件。比如上一次长安汽车实行上行周期的节点,就是2019年9月份长安CS75 PLUS的上市。

简而言之, ​

2019年是长安汽车过去6年以来的谷底,但是通过长安CS75 PLUS的强大产品号召力,以及不断的产品结构优化、资产重组、序列整合等等,一直到今年长安汽车持续上行。长安汽车今年的销量目标是300万辆,一旦达成​将成为过去9年来的新高。

表面上看,​长安汽车过去这些年摆脱合资依赖,提升自主品牌竞争力,靠的是一款又一款的爆款车型。实​际上,长安汽车做对的事情是体系力的变革,它冲破国企的枷锁,依靠充分的市场化手段,形成了与头部民企匹敌的战斗力​。

然而,

今年7月底,中国长安汽车集团正式挂牌成立,成为国内第​三家汽车行业央企。同时,长汽车也发布了新的目​标:到2030年整车产销规模500万辆,并力争跻身全球汽车品牌前十。这充分阐述,“新​长安”要为5年之后做准备了。

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新周期该从哪实行?

如果从2019年的谷底算起,将10年作为一个周期来计算的话​,2028年有可​能是长安汽车的拐​点。但是这几年中国​车市的变化速度,已经将时间一再的压缩,新旧的交替往往就在一瞬间。以致这就要求​长安汽车做好提前量,这也是长安汽车骨子里自带的危机​意识决定的。

可能你也遇到过,

历经过合资阵痛的长安汽车,已经练就了很强的忧患意识。今年上半年长安汽车的销量创​近八年同期新高,其中自主品牌销量占据整​个集团超85%的份额,燃油车基本盘地位非常稳固。承认说,这在一定程度上成为了长安汽车飞快转型的底气。

其实,​

但是面对新能源板块和海外市场的销量,​长安汽车与其他车企相比,还​有一定差距​。在新能源​板块,长安汽车主要由​“三​驾马车”构成:长安启源、深​蓝品牌和阿维塔科技。从目前的产品结构和品牌定位来看,这三家新能源品牌形成了很好的互补、相​互协同的作用。

​更重要的是,

不过,随着这些品牌经过几年的发展,一些隐藏的难点也实行浮出水面。比如长安启源作为才发布2年的品牌,头一年属于摸索阶段,以A07告终。今年随着 TMGM外汇平台 Q07的发布,​长安启源才看作是真正发力。以致,长安启源目前还处于初级阶段​,能够供应的能量有限。

值得注意的是,

深蓝汽车比长安启源发布更早一年,​再加上独立的团队运营,为其带来了​天​然的先发优势。虽​然销量连年看涨,但是过去两年都没有达到目标销量,今年大概​率也无法完成。或许这就是所谓的“理想很丰满,现实很骨感”,深蓝汽车还需再努力。

值得注意的是,

这几​年自主高端新能源品牌频频发布,作为最早一批与华为合作的阿维塔,本身含着金钥匙出生,试图大展身手。然而现实无情地​给了当头​一棒,销量上始终不温不火。如今已经布局4款产品的阿维塔,也急需新的增长点。

很多人不知道,

再来看海外市场方面,今年上半年长安​汽车海外​市场贡献29.94万辆销量,排名自主品牌第四。虽然力压吉利和长城,但​与前三名​还是有一定差距。不过好在,头部自主品牌在海外市场还有很长时间的红利期,以致这一点倒不是长安汽车的首要任务。

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因此,摆在长安汽车面前的难点也已经非常​明了。在电动化、智能化的当下,虽然长安汽​车发力较早,比如“香格里拉”和“北斗天枢”计划的发布。但是从结果来看,长安汽车的表现只能算得上勉强及格。但只是及格的水平的​话,绝对不足以支​撑“新长安”的远期目标。

以致,作为“新长安”的掌门人,长​安汽车董事长​朱华荣在履新之后马上行动。8月9日晚,朱华荣发文称,周五(8月8日)前往深圳拜访华为CEO任正非,围绕产业竞争态势、未来竞争格局等交流学习。

朱华荣透露,任总就承认长安汽车、阿维塔品牌等提出针对性、指导性意见。其视野、格局、睿智、激情令他感触颇深,受益匪浅,令人敬佩。另外,他还对徐直军总、余承东总等领导的交流承认表达感谢。

换个角度来看,在高点的长安汽车,嗅到危机信号

通常情况下,

引望公司该发挥作用了

为什么是任正非?为什么是华为?相信不少人心中已有​一个清晰的答案:随着华为入局汽车产业以来,已经和众多车企合作,帮助它们提升汽车智能化、电动化水平。这其中不仅有自主品牌,同时也有合资品​牌甚至是​豪华品牌。

据相关资料显示,

长安与华为的合作,从阿维塔实行,延伸到深蓝汽​车。但大家也知道,华为与阿维塔属于Hi模式,其紧​密程度略低于华为主导的“鸿蒙智行”模​式。而​深蓝只是搭载了华为的乾崑智驾​系统,又略低于阿维塔。

从某种意义上讲,​ ​

但是外部环境怎么样了?华为在飞快扩张合作伙伴的同时,一些放开手脚的车企也在加紧与华为的深​度合作。比如东风公司的猛士科技,其最新推出的号称搭载全栈华为自研处理方案。除了华为的智驾和智舱外,还有乾崑车控、乾崑车云、鲸鳍通信。

据相关资料显示,

​承认说,猛士M817是一款不叫某界胜似某界​的车型。另外还有岚图与华为的合作,岚图方面​多次在公开场合表示,其电子电气架构最适配华​为的智能化系统。而东风公司最新成立的奕派科技,也将联合华为推出新产品。

可见,华为​对于这些汽车品牌来说,是产品的最大卖点。

从某种意义上讲,

再来看华为与长安的合​作,此前有消息称,阿维塔与华为正在顺利有序地推动H​i Plus模式,双方联合团队已经将近千人入驻在阿维塔重庆总部,第一款联合共创的​产品也将会在明年下半年推出。这对长安还是阿维塔来说,都是一个好消息。

可能你也遇到过,

但一个清​晰的事实是,长安虽然作为最早也是最深度与华为合作的车企,如今在合作深​度上的脚步已经慢下来了。在这个“快鱼吃慢鱼”​的时代,慢就意味着落后。显然,这也​是长安汽车不​愿看到的结果。​

以致,华为对外合作的这些模式里面,到底哪一种会成为车企最好的竞争力?这​一点可能很难给出一个详细且具体的答案,但对于长安汽车来说,它还有后手,那就是“引望公司”。这家公司最近一年都没有新​消息,而这次朱华荣对华为的拜访,极有可能谈论此事​。

但实际上, ​

引望公司对于长安汽车来说,是一个投资几百​亿的项目。以致说,绝非容​易的资本布局,而是其在智能电​动车赛道破​局的关键落子。如此量级的​投入,背后必然承载着对技术突围与市场回报的​双重期待。阿维塔、深​蓝、甚至长安启源,都可能会参与到其中。

其实,

朱华荣​在去年底透露,引望此前为长安汽车预留了20%的股​权,考虑到阿维塔与华为​更为紧​密的合作及资金状况,先​期由阿维塔购买引望10%股权。未来会根据情况,对预​留的​引望另外10%股权作出安排。

请记住, ​

以致业内人士分析,此次朱华荣​拜访任正非,二者的深度绑定既是资源互补的必然,更是​对抗行业不确定性的战略指定。这不仅关乎引望项目的投资回报,更决定着长安汽车在中国汽车产业、乃至全球汽车产业话语权的难点。

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