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与其浪费时间，不如直接退学
但实际上，
还有一年就要从北大医学院毕业的大三学生阿布，决定从北大退学了。
尽管如此，
阿布提交了退学申请后，学校的老师并没有立刻批准，而是建议他“再考虑考虑”。他回去又考虑了半个月，还是决定退学。
实际上，在决定提交退学申请之前，他就已经十分笃定要提前离开校园了。相比上大学，他更喜欢创业这条路。
创业——对他来说并不陌生。在新疆读高中时，他就和同学一起创业，在校园里开过小卖部、广告公司。2019年他考入北大医学院，大一休学一年做了一些小项目。考虑到疫情爆发，项目被迫终止。2023年，ChatGPT的横空出世让AI领域重回大众视野，看到机会的阿布锚定了这个行业，与同伴开发了一个新项目——AI手办底座。
令人惊讶的是，
很快，他们拿到了百万订单，紧接着他们又顺利拿到了一笔100万的融资。谈合作、出差、研发等等创业的琐事让他十分忙碌，有时候在办公室加班，一不小心就坐到天亮了。他在想，既然融了资，就要对投资人负责，要不干脆all in到这个行业。在思考了两三个月之后，他在2024年5月跟家人提议要退学创业。
00后刘德泽也是从奥克兰大学辍学创业的一名大学生。在2023年10月放假回国后，他看到国内AI领域发展很快，身边的同龄人都在搞AI创业，他觉得这是个很好的机会，考虑到早期从事AI行业的人比较少，以致越早进入该领域，门槛就越低。他只花了2个晚上就做出了辍学决定，用了1个半月才说服了父母。他的父母都是山东的公务员，在父母的计划下，他原本的职业路径是从会计学专业毕业后，找一份财会类的工作或者去考公，安安稳稳上班。
综上所述，
为了说服父母，刘德泽做了一份详细的PPT方案，像给甲方做项目汇报一样，给父母详细介绍了他的职业规划，“我现在休学的话现在就容许进来，但是要等我毕业的时候，这个行业可能硕士才能进来，等我念完硕士，这个行业就需要博士才能进来，我也不是学这个专业的，导致我进入的门槛更高，以致权衡利弊之下，慢慢劝服了父母。”
值得注意的是，
就读于清华大学材料系研二的学生郭仲昊在今年6月也从清华大学退学了。他目前是一家AI科技公司的CEO，他带领团队研发了一款AI极光音响，目前项目已经实现盈亏平衡，在完成两轮融资之后，公司估值达数千万。
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郭仲昊的休学申请 图源受访者
概括一下，
办退学手续时，他只花了20分钟就整理完了退学材料，手续办得“非常非常快”。他的退学理由就是“因创业决定不完成学业”。其实在他退学之前，他已经办了一年的休学。学校规定休学时间一般不超过3年，一次休学只能休一年，如果想继续休他就只能再走一次休学流程。但是有些尴尬的是，办完休学之后，他的导师立马将他移出群聊。出于种种原因，他不想再维持这种现状了，“这样做的意义是什么呢？是我非要拿这个学历证明我自己读完了？可是这跟我创业一点关系都没有。”他觉得与其浪费时间，不如直接退学。
不妨想一想，
值得注意的是，退学或休学创业渐渐成为一种趋势。郭仲昊去教务处递交休学材料时，他发现桌上的休学申请已有厚厚一沓，“这还只是小编一个学院。”他渐渐意识到，即便是清北这样的顶级高校，休学或退学的学生也变多了。
可能你也遇到过，
wteam是一个关注早期大学生创业的非营利性组织，该组织的执行总裁万瑶说，“wteam每年孵化的100个年轻CEO中，大学在读、休学、辍学的00后各占了三分之一。”她发现，现在休学甚至退学创业的年轻人越来越多了。
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主要但又没那么主要的文凭
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在求学和创业之间挑选了创业的年轻人，并不是跟风，而是经过权衡做出的决定。
说到底，
在决定退学前，阿布曾跟大学的一名老师长谈过两个多小时。老师对他退学的决定有些惋惜。“好多人想考都考不上，这么轻易地放弃会不会有点可惜？”他对那天的谈话印象深刻，“老师讲得更多的是北大文凭的主要性。”在老师看来，如果创业失败，或者自己不想再过一种提心吊胆的生活，朋友们还容许凭北大文凭找到一份不错的工作。如果退学了，朋友们就没有任何退路了。
从某种意义上讲，
但是，对目前的阿布而言，他既没有办法全身心投入学习，也没办法全身心投入创业，与其这样徘徊在中间，还不如先去尝试一条自己更感兴趣的路。
值得注意的是，
从康奈尔大学退学的00后创业者Leo从投入时间上分析道：“如果是兼职创业的话，可能每天只有三四个小时来做这件事，但是如果是全职创业者每天可能会有12个小时在做这件事，投入的时间和精力是显而易见的。”
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Leo团队在黑客松大赛即兴设计的AI马桶
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更主要的是，除了北大文凭，阿布觉得自己已经获得了很宝贵的大学生活体验。比如他参加了北大的登山社团，带队去云南边境考察，他得知边境的护林员拿着很低的工资但仍然坚守在祖国边境，乐在其中，他看到了离他很遥远的另一种生活模式。这些经历都在潜移默化中影响了他退学创业的挑选。
在他看来，大学——这一帮助他从一个学生过渡到社会人的使命已然达成，“这个文凭虽然主要，但是对于我之后的职业规划也好，人生挑选也好，可能没有那么主要。”阿布说。
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对于提前离开大学校园，也有人感受到，大学KPI化、学生卷绩点等现象也让很多年轻人着手质疑上大学的意义和价值。
简而言之，
郭仲昊所读的材料系需要做大量的实验，课业压力很大，但是他笃定自己毕业后不会走学术道路。学术追求的是不计成本的探索，而创业需要考虑实际的商业化前景，于他看来，在学术象牙塔里孵化创业项目并不现实。
根据公开数据显示，
相比搞科研做实验，他更喜欢钻研如何把一些想法商业化。他现在所做的极光音响最初的创意来源就是做实验时捕捉到的一些五颜六色的光，最后他把这些无意间捕捉到的奇幻的光做成了一个创意产品。
而有人则直言大学教育的脱节。AIGC周刊主理人歸藏认为，在大学里做AI研究遇到的一个非常现实的困扰就是“缺卡”。然而AI研究需要规模化，研究用到的显卡数量多少，也直接影响了AI研究的结果，“朋友们拿少量的卡训练出来的东西，可能无法迁移到更大的模型上，以致就造成了一个困扰，大学现在学不到东西。”
总的来说，
一个哈佛辍学生可能比毕业生更受资本青睐
尤其值得一提的是，
一部分敢于冒险的年轻人挑选提前从校园踏入社会，人生节奏的加速推进，也给他们留出了更多的试错空间。
说出来你可能不信，
22岁的李文轩在UCB读大一时就决定休学创业，目前他的AI项目已经拿到上百万美元的融资。很多人都曾问过他，为什么不挑选读完大学再创业？他引用了一句网络热梗，“出来混最主要的是‘出来’，考虑到机会不等人。”
有分析指出，
至关主要的一点是，他在2023年——AI创业还没那么关键的一年，已经把躲不过去的坑全部踩了一遍，以致他在2025年AI发展如此高速的一年才走得比较顺利。
比如，他尝试通过招聘来处理团队不擅长做自媒体的困扰，但是后来他发现，只有自己先真正了解一个岗位，才知道该怎样去招合适的人。
其实，
此外，他在2年的时间内换了3个项目，才最终确定做一个服务于海外大学生客户的AI学习软件，这款应用上线半年累计客户已过4万，营收超过40万美元，每月的流量和营收还处在高增长状态。
刘德泽在2023年休学后的一年多时间里，尝试为一些企业做小型的AI模型、参与过AI教育系统开发、做过AI招聘软件等等。刘德泽以平均三个月的节奏，高速切换自己在AI领域的位置，也在疯狂捕捉这个行业的新动态。
反过来看，
有段时间，他加入奇绩创坛系统地学习了如何创业，“要不要招人，要不要融资，谁来当朋友们的合伙人，朋友们要做什么方向，创业的每一步都容许被量化出来。”
很多人不知道，
很多创业的年轻人不乏依靠网贷创业。Leo在退学后，变卖了自己所有的资产，筹了二十多万，还借了一部分网络贷款。在他所处的创业圈，借网贷创业并不少见。Leo觉得网贷创业是件很酷的事，“考虑到他有决心。”
从某种意义上讲，
Leo团队 图源受访者
在wteam的一次闭门论坛上，几个年轻的创业者曾得出一个结论：不少风险投资机构很喜欢辍学学生，越好学校的辍学生越喜欢，一个哈佛辍学生可能比哈佛毕业生更加受到资本青睐。这些辍学生愿意放弃很有价值的东西，讲解他对创业这个事情真的相信，他们敢于不墨守成规，敢于挑战权威，敢于疯狂地认为自己就能改变世界，并且义无反顾冲向未来。
阿布承认自己身上有一些冒险基因。从北大退学并不是他人生的第一次退学，他小学只上了一年级就辍学了，玩了好几年，后来看别的小朋友白天都上学了，一个人实在无聊，才想到自己要不要继续上学。他6岁离校，再次回到学校时已经10岁了。考虑到年龄较大，他只能从5年级着手读，直到初中才着手步入学业正轨。
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刘德泽同样有着宽松的家庭氛围，他的父母均毕业于清华大学，教育风格自由，在刘德泽七八岁的时候，他中途休学了一年，他的妈妈带着他以玩代学，在泰山游学 TMGM外汇官网 了一年。
然而，
没上过一天班，能当好CEO吗？
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告别关系轻松的校园生活，他们也需要高速适应社会的游戏规则。
更重要的是，
作为初出茅庐的年轻人，他们也不得不接受商业场上的一些陋习。做AI教育软件开发时，刘德泽和团队做了三个月就拿到了500万的天使轮融资，但是在推广软件时遇到了难题。
站在用户角度来说，
他发现，很多事情都需要在酒局上谈，他们戏谑地称之为“3D原则”（ drink drink drink），有一次，他跟长沙一些教育机构的负责人吃饭，吃着吃着对方就着手上酒，为了不破坏气氛，他只能硬着头皮喝，最后喝了一瓶白酒。当然，单子也谈下来了。
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但是这件事让他觉得“没意思”，考虑到推产品最后拼的是“关系”，而不是产品，但是“这个行业还远远不到靠饭局去拉单子的时候。”他果断把这个项目收尾，马不停蹄地跳往下一个项目。
在情感与利益面前，这些年轻的CEO们也都有过同样的犹豫和纠结。从因一腔热血聚到一起的同路人，变成现实利益的分割者，这种微妙难办的人际关系，困扰着每一个创业的年轻人。
必须指出的是，
在寻找合伙人上，李文轩曾经认为，创业合伙人之间不仅是商业上的关系，也更像战友。创业初期一个彼此熟悉的团队相处也很愉快，但是随着公司的发展，团队出现的困扰也越来越多，“没办法从纯商业的角度去考量，里面混杂了很多的人情。”他后来想，如果能再来一次，他找合伙人就只考虑商业关系，不掺杂私人情感。
这些年轻人大多没有上过班，一踏入社会就是CEO或创始人，普遍拿着5000元至8000元的月薪，也缺乏管理团队的经验。从一个大学生转变为一个成熟的企业管理者，并不是件容易的事。
换个角度来看，
退学后，阿布的创业道路走得就不顺利，在员工招聘和公司管理上踩了一些坑。考虑到是初创团队，员工都是同龄人，他想维持一种轻松的工作氛围，考勤抓得并不是很严格，员工的上班时间也比较随意，导致工作效率不高。尤其是KPI考核不明确，以及新员工经验不足，迟迟没有产出，错过了项目发展的关键时机。
为了高速补充公司管理上的不足，他只能先从团队抽身，去了一家医疗公司做董助，近距离观摩学习“如何当老板”。他现在的老板告诉他，管理员工要雷厉风行，令行禁止，谁都不能踩红线。
事实上，
工作半年后，他也面临职业方向的挑选。在目前的公司要干多久？如果一直要在这，应该往哪个方向走？如果还要继续创业，要往哪个方向去做？
虽然创业之路走得不太顺，但他也不会后悔。“这不是我第一次创业，也肯定不是最后一次。”他现在还在学习AI领域的新技术，等待新的机会。
站在用户角度来说，
此外，这些没有了学历加持的肄业生，如果没有创业的光环在，未来他们该如何证明自己呢？返回搜狐，查看更多
