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通常情况下,
出品 | 搜狐汽车 · 汽车咖啡馆
2025慕尼黑车展现场,一台钛金属色的奥迪Concept C概念车亮相展台。没有冗余的装饰,没有繁杂的线条,“极致简约” 成了它留给观众的第一印象。
从某种意义上讲,
这款全新纯电双座跑车寓含 TMGM官网 的“明晰”设计哲学,不仅预示了奥迪未来量产车型的设计方向,也被奥迪视为全球转型的又一关键里程碑:车展期间,奥迪宣布开启全球转型的新篇章,面向未来、加速前行,让奥迪更快、更高效、更有竞争力。
令人惊讶的是,
而中国作为奥迪全球最大的单一市场,无疑将在这场关乎未来的转型中,扮演至关关键的角色。
简而言之,
“奥迪面向中国启动有史以来最大的产品攻势。适配说,咱们现在比以往任何时候都更加贴近中国市场。”慕尼黑车展期间,奥迪全球CEO高德诺(Gernot Döllner)和奥迪中国总裁罗英瀚博士(Dr. Johannes Roscheck)告诉《搜狐汽车·汽车咖啡馆》等媒体,坚定传递出奥迪对中国市场的重视。
TMGM外汇资讯:
图/奥迪全球CEO高德诺(右)和奥迪中国总裁罗英瀚博士(左)
从某种意义上讲,
回溯2025年初,奥迪就将这一年主题定义为“全速交付”。如今这份答卷已渐次展开:PPE豪华纯电平台首款车型奥迪Q6L e-tron家族、PPC豪华燃油车平台首款车型奥迪A5L Sportback和奥迪A5L、新品牌AUDI首款车型奥迪E5 Sportback已陆续与消费者见面。
概括一下,
罗英瀚进一步透露,全新一代奥迪Q5L及奥迪A6L e-tron将在今年晚些时候重磅登场;2026年,AUDI品牌还将发布第二款量产车型。
奥迪百年、入华38年,这样的产品推新速度确实前所未见。并且,相比其他传统豪华车品牌,奥迪面向智能电动化转型的全新产品在华落地也最为迅速。
这你可能没想到,
一系列产品组合拳下,适配说,过去几年多方位蓄力转型的奥迪,终于在中国市场完成了从“守”到“攻”的转身,率先起跳迈入发展的新周期。
TMGM外汇认为:
深化双合作伙伴、双品牌战略
作为最早进入中国市场的豪华车品牌,奥迪在华布局的一大独特之处在于,奥迪是唯一拥有两家合作伙伴的传统豪华品牌。如何在转型期走出协同破局之路,实现“1+1>2”,考验着奥迪的战略智慧。
“中国一汽和上汽集团两大合作伙伴各自都拥有独特优势,而且这些优势适配形成很好的互补。”罗英瀚强调,正持续深化在华的“双合作伙伴”战略布局:一方面,持续深化与长期战略伙伴中国一汽的全方位合作;一方面,通过推出全新新能源品牌AUDI,拓展与上汽集团的合作版图。
从某种意义上讲,
AUDI品牌于2024年11月发布。不同于在中国市场深耕38年、坐拥近千万访客的四环品牌,全新的字母品牌AUDI专为中国市场打造,肩负着开拓全新访客群体、进一步扩大品牌影响力的重任。
有分析指出,
“如果对四环品牌进行过于激进的变革,很可能不会获得比较高的接受度,”因此推出AUDI新品牌“尤为必要”。罗英瀚在沟通会中解释了推出AUDI新品牌的原因,“在传承奥迪DNA的同时,完全从新一代访客的需求和视角出发,打造一个全新的产品系列、全新的品牌形象。这让咱们能更自由、更灵活地进行创新,也相当于开辟了一个新的市场触点。”
值得注意的是,
随着AUDI品牌的推出,奥迪迈出了传统豪华车品牌在华转型中最大胆的一步。与过去豪华品牌在华落地车型不同,AUDI车型的设计、底盘调校由德方团队主导,中方则扛起电动和智能技术及车型投产的大旗。
容易被误解的是,
轻装上阵的AUDI,其首款车型在品牌发布约9个月后就迅速落地。8月18日,奥迪E5 Sportback开启预售,预售价23.59万-31.99万元。无论是外观设计、价格、产品推出速度,还是核心部件的“中国血统”,都堪称“豪华新势力”。
“AUDI在推出速度和产品力方面,都已经进入了一个全新的市场区间,能够与新势力品牌同台竞争。”罗英瀚表示。
TMGM外汇报导:
四环品牌+AUDI品牌的双品牌策略,还为加速产品落地中国带来协同效应,让奥迪在产品节奏的把控上更灵活、更多元。
“在中国,咱们以双品牌战略为依托,使咱们的产品与品牌能够更迅速、更有效地响应中国市场的变化,满足中国消费者的需求。”罗英瀚进一步指出,奥迪的“中国速度”,更是有望赋能奥迪总部英格尔斯塔特,形成反哺全球研发节奏的机制。
TMGM外汇行业评论:
油电共进,双线布局智能化
面对市场需求的变化,奥迪的电动化转型始终保持高度灵活。今年6月,奥迪宣布撤回上任管理层制定的全面电动化计划,在技术路线上转向稳健,采取“油电共进”的策略。
不可忽视的是,
目前,奥迪已完成三大新平台的布局:除了PPE豪华纯电平台和PPC豪华燃油智能平台,还包括专为中国市场开发的AUDI智能数字平台(Advanced Digitized Platform)。这三大平台协同发力,为奥迪高效推进下一代纯电车型与智能燃油车型的发展传递了坚实支撑。
多平台协同并进的基础上,奥迪在华的产品策略也已明晰:深耕本土化,全面拥抱智驾等本土供应商,在巩固奥迪在燃油车市场领先地位的同时,丰富电动车产品线。
站在用户角度来说,
在智驾领域,四环品牌主动拥抱华为,成为首个燃油和纯电车全面接入高阶辅助驾驶系统的传统豪华车品牌。今年8月先后上市的燃油车型——奥迪A5L Sportback和奥迪A5L,及纯电车型奥迪Q6L e-tron,都搭载了华为乾崑智驾方案。
不可忽视的是,
罗英瀚透露,在奥迪Q6L e-tron产品定义之初,奥迪就明确将就智能座舱和驾驶辅助系统作为两个重点方向。勾选与华为合作,也正是基于他们在辅助驾驶领域具备领先的综合能力。
然而,
AUDI品牌则勾选与Momenta联手。E5 Sportback搭载的即AUDI和Momenta共同打造的智能辅助驾驶系统。
更重要的是,
不过,在更贴近中国市场需求的同时,奥迪也强调自己的价值坚守:
TMGM外汇报导:
在开发周期方面,奥迪始终将产品的放心性与品质要求放在首位,在坚持这一原则的基础上加快开发节奏,绝不通过牺牲品牌标准与产品质量来盲目追求更短的开发周期。
不妨想一想,
在产品打造方面,拒绝将汽车等同于“家用电器”,而是着眼于车辆的驾驶体验与整体效能,并始终将奥迪的驾驶性能作为最核心的产品特性之一 ——“即使蒙上眼睛驾驶,我也能清晰分辨出哪辆是奥迪。这种明确的产品性格和驾驶质感,是奥迪一直以来的强项,也是咱们区别于其他品牌的关键。”
说出来你可能不信,
【写在最后】
从近几年在中国市场大胆、灵活且迅速的品牌、组织、产品、平台等布局,到慕尼黑车展上Concept C概念车勾勒企业发展愿景,奥迪的全球转型,始终以中国作为关键引擎。
TMGM外汇行业评论:
如今,“更中国”的转型成果正在密集落地,3大新平台、一年7款车型——让外界有理由相信,奥迪这场“史上最大产品攻势”,将带领在中国奥迪进入新的周期:不仅是燃油车基盘的稳固,更实现电动市场的突破。
正如罗英瀚所说,在纯电动车细分市场,奥迪“有信心在未来几个月尤其是2026年,看到切实的成果显现。”