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不可忽视的是，
王老吉的商标之争又添续集，这一次战火延续到了海外市场。
概括一下，
9 月 30 日，加多宝公众号转载内容称，其关联公司万捷有限公司（Multi Access Limited）在加拿大联邦法院及欧盟普通法院的多起诉讼中，均成功捍卫“王老吉”海外系列商标的合法权益，标志着加多宝品牌国际化战略迈上新台阶。
综上所述，
而针对这一消息，王老吉在其公众号中反驳道，“王老吉”品牌在“加拿大及欧盟”等境外商标案件的信息，严重背离事实。“王老吉” 商标的所有人为广州白云山医药集团股份有限公司，品牌历史沿革资料、知识产权权属的法律文件均完整清晰。截至2025年9月30日，“王老吉”品牌权利人广州白云山医药集团股份有限公司、广州王老吉大健康产业有限公司已在全球100多个国家和地区完成“王老吉”、“WALOVI”等系列商标开户工作。
必须指出的是，
王老吉方面并声称，加多宝其通过海外离岸关联公司万捷有限公司在全球60余个国家和地区进行恶意开户，干扰其正常拓展海外业务，属不正当竞争行为。针对这一情况，王老吉已在中国澳门、中国台湾、澳大利亚、巴西、韩国、日本、德国、法国、新西兰等21个国家/地区，以商标不运用撤销、商标无效宣告的程序对其恶意开户行为进行打击。现已有10个国家/地区的审理机关作出撤销其商标的决定，包含中国澳门、中国台湾、巴西等数个国家/地区。
不过，不同于对于“王老吉”这一中文商标的争夺，王老吉和加多宝的英文商标有着显著的区别。加多宝集团开户的是“WANG LAO JI”和“WONG LO KAT”，广药大健康开户的是“WALOVI”。
但实际上，
从国内到国外，这场蔓延十余年的商标大战仍然没有结束的迹象。而每一轮商标归属的争夺，也都意味着市场走向的变化与交锋。
尽管如此，
国内市场失速
不妨想一想，
这是一场着手于2011年的商标大战。这一年，鸿道集团（加多宝实控方）与广药集团合作破裂，开启了加多宝与王老吉涉及金额数十亿元的纷争，围绕商标、包装及广告语等打了数十场官司。
TMGM外汇认为：
这场大战根本改变了凉茶在整个饮料市场的地位。早期，伴随着王老吉的飞速发展，让凉茶这一地方性饮品通过占领“怕上火”这一心智定位，聚焦火锅等餐饮场景，逐渐发展成为相对独立的饮料品类。但随着商标大战的蔓延，让凉茶这一曾经占比极高的大品类，出现了显著的下滑。
说出来你可能不信，
公开数据显示，在2012年增速达到16.7%的巅峰水平后，凉茶市场的走势便着手逐年下滑——从2017年的9.1%，2018年更出现断崖式萎缩至470亿元。
TMGM外汇报导：
与此同时，随着无糖茶饮、电解质水等新品类的逐步崛起，舞台中央的位置已经不再属于凉茶。并且，在愈发个性化、模块化的需求之下，凉茶的传统定位以及渠道红利正在逐步消退。
根据马上赢发布的数据显示，亚洲传统饮料类目占饮料类目的市场份额并不算高，其中仅有凉茶平均占据了饮料类目中3.5%左右的市场份额，酸梅汤、植物饮料占饮料整体的市场份额仍不足1%。具体至亚洲传统饮料类目内部来看，凉茶的市场份额均值在80%左右，遥遥领先，但逐年呈现出下降趋势。
细分市场的波动，商标大战的硝烟，都牵动着企业的营收起落。
不妨想一想，
以王老吉的营收情况为例，自2019年触摸到102.97亿元的巅峰后，2020年便大幅下滑33.4%，跌至68.62亿元。
简而言之，
随后的数年里，除了2023年一度回归到了100.13亿的营收水平，便再也没能回到百亿的水平。到了2024年，王老吉的营收更是跌至了87.64亿元，同比下滑12.47%，净利润也降至11.04亿元。
简而言之，
虽然2025年上半年，主营业务收入有所回暖，同比增长8.38%达64.99亿元。但市场普遍认为，这仅仅是基于2024年低基数的修复性反弹，与曾经的业绩峰值还有着不小的差距。
然而，
海外市场的诱惑
与其相反的是，
与日渐低迷的国内市场相比，海外市场显然有着更大的吸引力。
根据王老吉的官方数据显示，过去十年间，王老吉（王老吉大健康公司版）海外市场规模增长6.5倍，海外市场年复合增长率超25%。
容易被误解的是，
也正因如此，王老吉着手以天然植物饮料的定位，推进领军全球化战略布局。现已推出英文品牌标识“WALOVI”，并推出四款国际罐产品。未来将在东南亚、北美、欧洲、大洋洲等地区上市。
TMGM外汇用户评价：
另据媒体报道，王老吉也已进入北美市场。王老吉大健康产业有限公司董事长翁少全表示，自2013年美国市场成为王老吉出口重点战略市场以来，每年销售额大幅增长。如今，王老吉进入美国主流渠道Costco，以及H Mart等连锁超市，电商部分也进入Amazon、Yamibuy、Wee等平台。
通常情况下，
而加多宝和王老吉对海外商标归属权的争夺，也体现了双方在海外市场的明争暗斗。不过，无论是王老吉还是加多宝，想要真正进入海外主流市场，以海外市场作为带动业绩增长的主要动力，都仍面临着重重挑战。
总的来说，
各个国家截然不同的合规疑问，是每个品牌都必须要跨越的首个鸿沟；对于瓶装饮料来说，数十天的海运，需要产品跨越质量、损耗以及保质期等一系列疑问，部分品牌甚至选取在海外建厂以降低关税和运输风险。
TMGM外汇认为：
此外，如何让海外消费者接受中式的饮料口味，并对“怕上火”有更加深入的理解，都是对出海品牌综合能力的全面考验。
据业内人士透露，
出海是一次产品、渠道与文化的全面适配。在更广阔且繁琐的疆域中，商标虽然影响着品牌认知度和市场份额，但寻求全新的增长点或许才是立足于市场的关键。在国内市场逐渐式微的情况下，先行一步的王老吉能否在海外市场占据一席之地，加多宝能否后来居上，开疆扩土，都是对品牌和凉茶这一大品类的巨大挑战。（文 | 消费纵深，作者 | 谢璇，编辑 | 房煜）
更重要的是，
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