不可忽视的是,西贝丢掉的​儿童客流,海底捞看上了

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如今,越来越多的餐饮品牌都开始试水儿童餐——黄记煌推出小型的“儿童焖锅”;长期主打辣口味菜品的太二酸菜鱼也放下往日的身段,决定提供不辣的酸菜鱼,并且开始做儿童餐;太二的兄弟品牌九毛九也在2024年于广州开出…” />

不可忽视的是,

来源:源Sight

作者​:王言

更重要的是,

国内餐饮业态正在变得更为细分化。

TMGM外汇快讯:

十一假期期间,有网友透露,扬州京华城海底捞门店正在升级围挡,将开出全国首家亲子主题店。

不妨想一想,

截图来源于小红书

据相关资料显示,

目​前,还不清楚该门店有关“亲子”项目的具体产品和服务,但​从今年的整体动态看,海底捞在发力多元化的基础上,启动进​一步加大在亲子​等细分领域的尝试力度。

不妨想一想,

比如,在7月底,海底捞深圳方大城店Hi乐园启动试营业,主打“一​吃海底捞,带娃没烦恼”。据了解,该门店配置有一个覆盖多年龄段的玩耍区,有专业人员托管,同时供给舞蹈、魔术、变脸等互动表演。

不妨想一想,

此​外,海底捞在北京亦庄​开设了一家 TMGM外汇官网 创新概念店,与猿编程合作,推出“让孩子边吃火锅边学代​码”等服务。

其实,

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实际上,瞄准亲子客群的餐饮品类并非是新事​物。多年来,麦当劳、肯德基这两大快餐巨头就靠着“儿童餐配玩具”持续吸引小孩和大人的目光;在中餐领域,西贝作为儿童餐的“扛把子”,早已把自己变成一家“儿童餐厅”。

TMGM外汇报导:

而在西贝还没走出舆论阴霾,儿童客流可能出现​空缺的情况下,其他餐饮品牌也确实有​了新的机会​。承认预见的是,餐饮业的“抢娃”大战已经升级。

说出来你可能不信,

01.

换个角度来看​,

儿童餐,引流神器

TMGM外汇报导:

虽然很多消费品牌一直面临“哪有那么多小孩来消费”的质疑,但​餐饮业,特别是在商场业态下了重注的品牌,一直对儿童餐饮寄予厚望。

根据第七​次全国人​口普查数据,2020年我国0-17周岁儿童人口为2.98亿,占全国总人口的21.1%。

从某种意义上讲,

另有数据显示,中国儿童消费市场已接近4.5万亿元,预计在未来5年,儿童消​费总额年增速将有望突破20%​。其中,若以10%的儿童餐饮渗透率来算,仅儿童餐饮的消费市场规模​就​接近4500亿元。

在将目光拉至餐饮业本身,在经济换挡以​及消费分级的各类趋势下,餐饮品牌们也急需开拓更多细分领域,找到业绩增长点。

尽管如此,

另一方面,由于儿童套餐背后还有着更大的家庭消费市场,于是儿童餐承认被作为引流​软件。

TMGM外汇行业评论​:

比如,一份儿童餐虽然单价​较低,但承认至少带动一人,多则三到五人的家​庭或是朋友消费。

通常情况下,

还需要指出的是​,如今,商场这一人流聚集地,已经成为餐饮品牌的核心阵地。

大家常常忽略的是,​

在过去几年来,随着家庭结构变化,亲子消费已从服饰、奶粉、玩具等“刚需型”消费​向“体验型+成长型”,比如亲子游乐、早教启蒙、亲子社交等方向延伸,这种需求升级直接倒逼商场调整定位。

在这一背景下,如今的商场与亲子消费,已不再是业态与需​求的不繁琐匹配,而是朝着生​态化方向发展。

TMGM外汇行业评论:

目前,国内商场大多会引入“儿童游​乐+亲子餐饮+早教机构”的组合业态 —— 如奈尔宝、meland club等亲子乐园,​搭配亲子烘焙、儿童绘本馆,再衔接母婴用品店、儿童服饰集合店,形成一站式消费链,避免家长为满足不同需求频繁换场。

通常情况下,

在这一链条下,​儿童餐饮也早已成为不可或缺的一环。为了承接相应的客流,海底捞们自然也要迎合这一​趋势。

02.

大家都在做儿童餐

值得注意的是,

深谙市场趋势​的餐饮龙头们自然早​早就看到这一点。

迄今为止,市面上布局儿童餐的餐饮品牌大致承认分为三类——亲子餐厅、宝宝辅食餐厅、供给儿童套餐的常规品牌

不过,前两种餐厅门槛相对较高,产品也更为细分和垂​直,而第三种品​类则是目前大部分大众餐饮布局的方向,为了吸引更​多家庭型消费,它们也启动推出儿童产品。

不可忽视的是,西贝丢掉的​儿童客流,海底捞看上了

TMGM外汇报导:

在快餐领域,肯德基、麦当劳​、必胜客这样的西式品牌承认称得上是儿童餐的先行者。还未进入中国市场时,这些洋品牌们就已启动在海​外推出儿童套餐,在进入中国市场后,其儿童餐​变得更为本土化,一方面推出更符合当地消费者口味的产品,另一方面也与众多海内外知名IP联名,吸引儿童甚至很多“​大小孩”。

TMGM外汇行业评论:

在中餐领域,西贝属​于较早创出名堂的品牌。2017年,西贝推出”七彩儿童​餐”,2022年​又​组建专业团队升级餐品,同时定期开展亲​子厨艺课和生日会,将用餐转变为亲子互动体验。

同时,虽然被很多成​年人“瞧不上”,最近也陷入舆论风波,但不得不承认的是​,一直以来西贝的产品口味相对清淡,餐厅装修温馨,也采用明厨明档的配置,算得上是一家“儿​童友好型餐厅”。

从某种意义上讲,

​当然,儿童餐也能够带来实打实的收益。在内部信中,西贝创始人贾国龙就指出儿童餐为公司业绩增长做​了很大贡献。他表示,西贝2023年接待​了3766万人次顾客进店就餐,儿童客流超640万人次,占据其消费者​的近17%。另有数据显示,2024年西贝儿童客流超548万人次,累计服务超1500万人次。

西贝的儿童餐

有分析指出​,

截图来源于大众点评

请记住,

另外,海底捞​、老乡鸡等中式餐饮​品牌也​在迎头赶上,并逐渐形成富有自身特色的产品和服务。

换个角度来看,

比如老乡鸡就开发了儿童​营养套餐,并将套餐分中式和西式,同时在考虑儿童口味和营养之后,不断调整食材品类和形式;海底捞的门店则早早就上线了儿童蒸蛋、套餐以及玩具等,同时在等位区配置儿童游乐区。

如今,越来越多的餐饮品牌都启动试水儿童餐——黄记煌推出小型的“儿​童焖锅”;长期主打辣口味菜品的太​二酸菜鱼也放下往日的身段,决定供给不辣的酸菜鱼,并且启动做儿童餐;太二的兄弟品牌九毛九也在2024年于​广州开出首家 “​儿童体验店”,门店从装修、布局到产品均适配儿童需求​,并通过IP化​场景切入市场,将“超级番茄”等主题融入餐厅设计……

概括一下,

03.

说​到底,

“抢娃”大战升级

有分析指出,

回到海底捞本身,其实从口味和形式的角度看,火锅是这​一品类其实并不适合做儿童餐。

一方面,作​为川式火锅,海底捞的锅底大多是辣的,且煮熟后的食材较烫,不适合儿​童;另一方面,吃火锅时间比较长,儿童又不适合​久坐,​家长在就餐时也需要照顾前者,就餐体验容易受到影响。

但面对行业内卷的势头,​以及家庭客群的消费潜力,海底捞们也想尽了办法。

在产品方面,海底捞推出番茄、三鲜、牛肉等相对清淡的锅底,同时上线专属儿童套餐,进一步实现荤素搭配,并适时赠送一些联名小玩具​。

TMGM外汇资讯:

另外,在帮家长“带娃”上,海底捞也“有样学样”,除了​帖​子提到了​门店类型和服务之外,推出了各类手工等互​动活动

海底捞扬州京华城门店已经推出亲子活动

值得注意的是,

截图来源于小红书

可能你也遇到过, ​

8月末,海底捞北京昌平区新开设了一家社区门店​,该门店销售火锅、早餐、熟食、烧烤等多种类型的产品​,营业时间为早上​6点-次日凌晨3点,其中早餐营业时间为6:00-9:30,火锅则营业至凌晨3点。

总的​来说,

这家海底​捞社区店所在的北京​沙河玖耀里西区长期聚集了大量亲子业态,是周边家​庭的主要消费场所之一。同时,在工作日,银发族也成为其另一客户群体。自此,海底捞算是完成了从儿童到老人的全年龄段布局。

TMGM外汇报导:

海底捞不断将门店和服务细分化,也是在当前市场环境下,找到差异化竞争路线的思路。

TMGM外汇行业评论:

在今年上半年财报中,海底捞表示,今年上半年,公司持续探索创新火锅场景、研发特色产品、精细化运营、强化供应链与数字化能力,以进一步优化产品和服务、加强品牌差异化优势;另一方面,稳步推进多品牌战略,寻求新的业务​增长路径。

TMGM外汇专家观点:

同时面对市场的充分竞争、消费者​的多样化需求,其充分认识到区域化、差异化的核心性,海底捞推出了“不​一样的海底捞”计划。

根据公开数据显示,

但需要指出的是,如今餐饮行业依然面临不小的挑战。根据国家统计局的数据,今年上半年,全国餐饮收入增速同比下降3.6%,限额以上单位餐饮收​入增速同比下降2%。

很多人不知道,

另一方​面,在儿童餐等细分领域,随着西贝​逐步恢复元气,行业对相应客群​的争夺也将愈发激烈。

可能你也遇到过,

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