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反过来看，
出品丨搜狐财经
作者丨柴鑫洋 闫思羽
编辑丨李文贤
“有病去医院，有事找法院。”王老吉居然“爆粗开怼”加多宝！
官方账号下场开怼，这到底是怎么了？
综上所述，
这场争执的起因，是加多宝在国庆前宣称它在加拿大和欧盟的法院诉讼中“维权告捷”，成功捍卫了海外“王老吉”商标的合法权益。
TMGM外汇报导：
王老吉当然不会坐视不理。他们几乎在第一时间就针锋相对地发出严正声明，指责加多宝是通过海外离岸公司进行的“恶意开户”。
尽管如此，
并说自己早在全球100多个国家和地 TMGM外汇平台 区完成了“王老吉”及英文品牌“WALOVI”的商标开户，还成功在10个国家/地区撤销了加多宝的商标。
不可忽视的是，
但国庆假期一结束，两方又开火了。加多宝又发了一篇声明，再次重申自身立场。加多宝称，在2000年初合法获得海外“王老吉”商标所有权。
这下王老吉的耐心消耗殆尽了，于是就有了十二字回应——“有病去医院，有事找法院，谢谢”。
必须指出的是，
有多位律师表示，王老吉与加多宝的海外商标纠纷，主要源于不同国家和地区的商标治理体制与标准存在差异。
TMGM外汇认为：
王老吉和加多宝这出“商战连续剧”播了十几年，从商标、红罐包装到广告语打了个遍，官司金额高达数十亿。现在啊，海外市场成了他们掰手腕的新擂台。
据相关资料显示，
现在情况是，红罐包装装潢权益由双方共同享有，加多宝在失去 “王老吉” 商标后，推出自有品牌 “加多宝”。
这两个品牌为了一罐凉茶，打了整整十来年的商战！这生意到底有多赚钱？
2007年，王老吉的总销售额接近90亿元，一举超过可口可乐、百事可乐和红牛，成为中国罐装饮料第一品牌。到2010年，王老吉的品牌价值甚至被估到了1080亿。
为什么后来王老吉比加多宝更赚钱呢？
尽管如此，
其实一展开，加多宝似乎卖得更好一点。
2012年，广药集团收回了“王老吉”商标；加多宝借力冠名《中国好声音》及高频率的改名宣传广告使品牌迅速崛起。这一年是加多宝的高光之年。
从某种意义上讲，
加多宝当年销量突破200亿，董事长陈鸿道也以80亿元财富值，位列胡润富豪榜第151位。
尤其值得一提的是，
那一年，双方的数据战打得火热，都自称是市场第一。
大家常常忽略的是，
但是，2012年之后，加多宝的销量就展开持续下滑，挽不回“王老吉”商标损失的颓势。
TMGM外汇消息：
目前在植物饮料市场，王老吉占据了接近50%的份额，优势很明显。它的毛利率在2025年上半年达到44.67%，这水平比康师傅、统一都要高。
事实上，
再看看加多宝，这些年的日子确实比较难过。
官司输多赢少，还遭遇过CEO离职、裁员风波、资金链断裂。市场份额也在下降，到2025年6月，在全国植物饮料市场，加多宝的份额是28.31%，远低于王老吉的46.33%。加多宝多次想上市融资但都没成功，这无疑限制了它的发展。
通常情况下，
有趣的是，在超市货架上，这两个品牌总是放在一起。但对比一下，会发现王老吉总是比加多宝贵那么一点点。比如，王老吉一罐卖4块，加多宝就卖三块九；整箱购买的话，王老吉能卖到59.9元，加多宝则是49.9元。王老吉一提卖19块，加多宝一提卖18块。但即使价格更便宜，加多宝也卖不过王老吉。
这么看来，打了这么多年，目前的赢家好像是王老吉。
必须指出的是，
但如果把眼光放远一点，会发现一个更残酷的事实：在加多宝和王老吉长达十年的缠斗中，整个凉茶品类可能都输了。其他那些二三线的凉茶品牌，在这两家广告营销、渠道抢夺、价格战的影响下，生存空间越来越小。
综上所述，
王老吉虽然官司赢了，拿回了商标，但没能让生意一直红火下去；加多宝呢，总算挺过了品牌改名这一关，却鉴于战略失误错失转型良机。
总的来说，
凉茶曾经经历过辉煌时期，但是随着时间的推移，市场规模和行业增速有下降，尽管近年市场略有回暖，但与新式茶饮无糖茶饮等品类相比，凉茶已逐渐被边缘化。
今年上半年，王老吉大健康公司营收65亿，净利润达到13亿元。距离巅峰时期，业绩已经下降很多。
以致，这场旷日持久的凉茶之争，或许没有真正的赢家。返回搜狐，查看更多
