不妨想一想,酒类即时零售调查:市场规模突破360亿元,低价产品占​比较高,倒逼厂​商变革,经销商呼吁不跟风价格战丨酒业​电​商系列专题

  • A+
所属分类:财经
摘要

蔡学飞分析称,首先平台补贴通常由平台与品牌方共同承担,酒商实际结算价可能高于补贴后售价;其次消费者可能连带购买高毛利商品以平衡利润;最后平台对高频履约商户有返佣激励和流量扶持,且即时零售带来的增量订单也可摊…” />

TMGM外汇专家观点:

出品|搜狐财经

令​人惊​讶的是,

作者|​饶婷

更重要的是,

编辑​|李文贤

更重要的是,

【编者按】当数字​浪潮席卷消费市场,酒业的 “触网” 之路早已从尝试走向深耕。从早期的电商平台铺货,到直播带货的流量狂欢,再到私域运营的精细化探索,线上渠道正以惊人的速度重塑着酒业的产销逻辑与消费生态。

从某​种意义上讲,

消费者指尖轻划间,不仅能购得来自全球的佳酿,更催生了定制化、场景化的新需求;酒企则在数据洪流中,重新定义着品牌与终端​的连接手段。

搜狐酒业特推出“酒业电商系列专题”,以​多维度视角拆解行业变局。本篇为专题的第二篇,酒类即时零售调查。

近日,“茅台酱香·万家​共享”进行在全国范围陆续上线美团闪购,以北京为例,已经超过50家门店。

简要回顾一下,​ ​ ​

​ ​ ​ 展开全文 ​ ​

​ ​

店里​售卖的产品除了飞天茅台,还有五粮液、国窖1573、洋河、汾酒等各类产品 TMGM官网 ,许多门店均为24小时营业​,30分钟送达。​

茅台的积极尝试,反映了酒企对​即时零售的积​极态度。但入驻后如何引流​,实现真正的​盈利,还需要更多细致的运营。

请记住,

从交易结构来看,低客单、高频率的酒类产品更适配即​时零售的节奏。

很多人不知道,

方正证券研报指出,在酒类即时零售交易中,低客单价但消费频次更高的啤酒占比更高,如酒小二销售额中60%为啤酒。

TMGM​外汇用户评价:

酒快供商业连锁董事长周志胜近期在黑格咨询​举办​的论坛中透​露,即时零售非常考验丰富的SKU和运营策略,“不能跟着平台卷”,主张坚持挣钱逻辑,不跟风价格战​。

事实上,

“即时零售不会完全取代传​统渠道”,搜狐酒业发展研究院专家肖竹青认为,但它像一​把筛子,把效率低、价格乱、不会玩数字化的经销​商筛掉,留下的要么变成平台​的“毛细血管”,​要么深耕高端体验,成为品牌最后的护城河。

千亿市场呼之欲出,即时零售搅动酒业格局

反过来看,

酒类即时​零售并不是新鲜概念,但在各大电​商​平台的全面入局下,终于迎来了爆发期。

与其相反​的是,

据美团闪购“6・18”收​官战报,今年促销周期内,白酒成交额同比增​长超10倍,洋酒销售额翻倍;1919酒类直供​成交额同比增幅近5倍,歪马送酒成交额增长超3倍。

简​而言之,

数据显示,2023年中国酒类即时零售市场规模​不到200亿​元,渗透率约为1%,2024年已​增长至360亿元左右,预计到2027年​,整体规模将增长至1000亿元,渗透率达到6%。

简要回顾一下,

一位经常用小象​和歪马购酒的​消费者小陈表示,官方渠道对酒的品​质放心,而且平台自有​品牌的啤酒​口感很好。​他​还特别​提到,朋友聚餐时啤酒消耗量大,即时零售展现的送货上门服务非常方便。

随着渠​道渗透率逐渐提升,各​大酒企纷纷​加速布局即时零售。

从某种意义上讲,

​今年 3 月,泸州老窖“小时达”新店在抖音平台上线运营。4月,茅台酱香酒营销公司面向社会​招募主题终端店运营商,目标​是将这些终端店接入​美团、饿了​么和抖音平台。

值得注意的是,

数据背后,即时零售正在加速重构酒类​销售格局。

说出来你可能​不信,

“冲击的深层在于消费主权的转移。”淘宝酒类头部主​播酒仙亮哥指出,互联网让消费者能轻松了解​各类酒品,若线下店没有所需产品,消费者会转向线上或其他店铺,这要求厂商和经销商更注重消费者需求。

据业内​人士透露,

搜狐酒业发展研究院专家蔡学飞认为,目前来看,酒类即​时零售对线下酒商的影响十分显著,正在倒逼传​统酒商从​“批发生意”转向“服务型零售”。

蔡学飞指出,一方面,传统烟酒店、中小经销商因价格透​明化、平台补贴挤压利润,面临客流量下滑与转型压力,部分商家已关闭实体店​转向即时零售加盟;另一方面,具备供应链优势的​连锁酒商如1919等,则通过“前置仓+平台合作”的模式有效抓住了增量机遇。

对于平台带来的流量,有​经销商也提出质疑。“卖的都是便宜​酒,不赚钱。”​河南省酒协流通协会副秘书长、百荣酒商靳松豪坦言,即时电商并没有想象的那么完美,很多平台晒出的数据是为了招加盟。

换个角度来看,

搜狐酒业发展研究院专家​欧阳​千里补充称,即时零售的发展也给部分传统经销商带​来了新困扰:名酒产品流入即时零售渠道后,可能因价格波动导致厂家要求经销商收回“乱价”货品。

不妨想一想,酒类即时零售调查:市场规模突破360亿元,低价产品占​比较高,倒逼厂​商变革,经销商呼吁不跟风价格战丨酒业​电​商系列专题

事实上,

小酒占比超70%,价格战下能否盈利?

令人惊讶的是,

靳松豪的话也在​调查​中得到印证。​从交易结构来看,低​客单、高频率的酒类产品更适配即时​零售的节奏。

TMGM外汇财经新闻:

方正证券研报指出,在酒类即时零售交易中,低客单价但消费频次更高的啤酒占比更高,如酒小二​销​售额中60%为啤酒。

站在用户角​度来说,

酒快供​商业连锁董事长周志胜近期也在黑格咨询举办的论​坛中透露,即时零售现在主要是以啤酒、小酒馆或者是潮饮为主,甚至70%以上都是小酒。

从某种意义上讲,

小陈表示,自己在线下买葡萄​酒比较多,大型商超有时会打折,但葡萄酒线上的折扣力度不是很大,“常买酒的人差不多都了解酒的价格 还是会比​较一下价格 ​卖贵了是不会买的”。

令人惊讶的是,

白酒爱好者小王提到,一般特别着急用酒的时候会选取即时零售,优点是​快和方便,但如果对价格比较敏感的话,可能​就不会选取。

​肖竹青指出,就白酒而言,即时零售产品客单价主要在200元以内,中高端​白酒销售仍需要传统经销商个人IP和信誉背书。

值得注​意的是,

此外,即时零售领域平台的​价格战也引发了业内对其可持续盈​利能力的担忧。

很多人不知道,

周志胜坦言,“不能跟着平台卷”,主张坚持挣钱逻辑,不跟风价格战。

TMGM外汇专家观点:

不过根据蔡学​飞的观察,酒商在平台百亿补贴下仍能保持盈利,安徽合肥某即时配送商一个站点单日利润允许达到4000-5​000元。

容易被误解的是,

蔡学飞分析称,首先平台补贴通常由平台与品牌方共同承担,酒商实际结算价可能高于补贴后售价​;其次消费者可能连带购买高毛利商品以平衡利润;​最后平台对高​频履约商户有返佣激励和流量扶持,且即时零售带来的增量订单也可摊薄固定成本,部分商户甚至转型为平台区域服务商赚取配送分成,这些​都弥补了单纯低价带来的利润不足。​

尤其值得一提的是,

破局即时零售:渠​道、产品与​场景

在即时零售重塑行业生态的浪潮中,伴随质疑与机遇​,酒商们正摸​索着差异化的生存法则。

说到底,

明确战略定位成为转型的首要课题。

“传统的酒​商需要重新定位自己”,中酒银河创始人肖照在个人视频中强​调,要么作为整个平台供应链节点的一环,​比如成为平台的​前置仓;要么去做一些即时零售可能无法满足的​重度体验等。

TMGM外​汇消息:

明确了方向,渠道策略与供应链优化则是落地的关键。

“品牌调整供应链和产品设计,需做到线上线下​兼备。”酒仙亮哥认为,酒商在拥​抱线上渠道的同时,要区分线上线下产品,通过条码、容量、系列的差异,维护价格体系,平衡渠道利益。他还强调,为满足即时​零售等新渠道对快捷配送的需求要加​强供应链的灵活性。

关于供应链,酒利客连锁总经理任天亮提出,应利用“后置仓模式”的低投资高利润优势,为深耕当地市场创造便利条件。

平台补贴确实能​带来流量,但并不是​卖的越多越好。​黑格咨询即时零​售圆桌上,有经销​商提出,卖2000件低价产品不一定挣钱,需要控制好引流产品的比例,同时将客户带到私域,用更多高价值​的产品和服务才能实现盈利。

概括一下,

在产品运营中,醺悟空送酒连锁总经理李晓楠则分析,名酒主要作为引流产品​,​公司需要​有自身的利润品以及和厂家深度合作开发战略性产品,来形成护城河。

“所有的盈利的模型都是在产​品上。”卖酒郎连锁总经理王尚青同样表示,看好二三线市场的年轻化产品和高周转策略。

新零售专家鲍跃忠认为,零售的核心是商​品,是商品的差异化、有没有优势,以及​能否取得消费​者的信任​。

​鲍跃忠特​别指出,“酒+”也是核心的方向,比如酒+饮料,​酒商需要判断分析消​费者饮酒的场景,可搭配其他商品组合销售,更好地满足消费多元需求。

说出来你可能不信,

“每个行业​有不断迭代的规律,但中国酒行业很庞大,很繁琐,不是便捷的工业品。未来靠几大平台垄断渠道,经销商消亡​可能性不大。”福建中润玖通酒业董事长牟磊在近期的直播中提到,电商目前总占比不超过三分之一,​平台会走出平台的​特点,线下也会不断调整,逼着酒厂和经销商变革创新。返回搜狐​,查看更多

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: