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出品 | 搜狐汽车·汽车咖啡馆
编辑 | 胡耀丹
TMGM外汇消息:
谁来接手公司?这个中国企业家们的难题,正成为各个汽车企业创始人的心事。
近日,79岁的福耀玻璃创始人曹德旺辞去董事长一职,其子曹晖顺利接任。从2008年曹晖进入集团,出任福耀玻璃集团总经理到现在,这一“传承”耗时接近约17年。
据相关资料显示,
2008年,曹德旺62岁。有意思的是,中国汽车民企中,吉利、长城、比亚迪、赛力斯等中国车企的创始人当下也正接近这一年龄。公开信息显示,到2025年,比亚迪董事长王传福59岁、吉利汽车董事长李书福62岁,赛力斯董事长张兴海62岁、长城汽车董事长魏建军61岁。
如今,电动化、智能化重塑行业格局,这批民营车企的掌舵人仍然意气风发,但年龄的逐渐增长仍带来一个现实困扰:谁来接班?如何接好这个班?公开信息显示,包括吉利汽车、长城汽车、赛力斯汽车等车企在内,已经为此作出布局。
值得注意的是,
与海外动辄传承百年(博世、丰田)的企业不同,在改革开放中迅速成长的中国企业与之相比较为缺乏接班经验,但接班事宜已然时间紧迫。
简要回顾一下,
据波士顿咨询公司在2021年《基业长青:探寻家族企业传承的成功之道》中的统计,中国百强家族企业中,超过四分之一的创始人年龄在70岁或以上;仍在企业担任董事长或CEO核心职位的创始人,平均年龄已超过60岁。
在行业激变、竞争加剧的当下,“车二代”们要如何接过这根代表权力、荣耀、责任与挑战的接力棒?
其实,
01 “二代”接力汽车帝国
纵观海内外经验,接班人的挑选一般有三种,一是家族成员(对应“世袭”),二是内部培养人才(对应“禅让”),三是职业经理人(对应“聘任”)。
站在用户角度来说,
在中国民营企业中,多家企业挑选“子女接班”,汽车行业未能免俗。
值得注意的是,
赛力斯最为明显,目前其“家族二代”已深入集团内部。张兴海之子张正萍任赛力斯集团轮值总裁,侄子张正成任赛力斯集团监事会主席,侄子张正源8月辞去董事及提名委员会成员职务,现任职工董事和助理副总裁。
说到底,
其中,张正萍几乎被外界默认为是张兴海的接班人选。2016年,张正萍在美国成立新能源汽车公司SF Motors。2017年,张正萍进入小康集团任职董事。2018年,SF Motors发布SF5、SF7两款车型。2020年,华为正式宣布与小康合作,开展智选车业务。张正萍成为小康集团执行董事、公司轮值董事长。
换个角度来看,
吉利的家族成员也已深入公司内部。其中,吉利集团董事长李书福之子李星星,现任浙江吉利控股集团有限公司监事、浙江耀宁科技集团有限公司(原吉利零部件事业发展中心)董事。
虽然吉利内部的交接班时间、人选尚未对外界明确,但高层调整已经在进行。今年5月,吉利汽车在“一个吉利”战略整合计划阐述会上,公布了极氪智能科技与吉利汽车合并后的管理层变动情况:李东辉任吉利控股集团副董事长,安聪慧任吉利控股集团CEO,桂生悦任吉利汽车控股有限公司(0175.HK)行政总裁(CEO)及执行董事,淦家阅任合并后的吉利汽车集团CEO,仍担任吉利汽车执行董事,戴庆任吉利控股集团轮值总裁。
综上所述,
此前,李星星担任过吉利集团浙江摩托车有限公司董事长、协会副会长,还是吉利帝豪品牌4S店在浙江省最大的投资人。2016年,其曾出任吉利汽车集团副总裁等职。2021年,一场领克发布会上李星星公开亮相,但后续并不高调,对外披露的信息较少。
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李星星也曾多次启动创业。2018年,其下注“二手车消费金融”,和团队共同启动项目车多多、车小多,但并未掀起水花。2025年10月,其实控的苏州一星机器人有限公司被传解散。外界认为,一星机器人业务方向可能与吉利集中适配的千里科技产生了重叠。
虽然创业不顺,但投资却可圈可点。2022年,李星星买下澄星股份25.78%的股权,成为实控人,并助其扭亏为盈。2024年,李星星的投资项目之一、打入吉利汽车供应链的晶科电子实现IPO。

李书福之女李妮相对李星星更为低调,主要活跃在投资领域,姐弟多有合作。2025年6月,宁波丰沃增压科技股份有限公司披露《招股书》,计划上交所主板上市。公司公司前两大股东为朗马投资、凯心投资,分别持股70.2%、9.8%,这两家投公司的控制人实为李星星、李妮 TMGM外汇平台 。
尤其值得一提的是,
长城汽车的“二代接班”情况鲜有信息披露。长城汽车董事长魏建军之女魏紫涵,2019年接任保定爱和城教育科技公司法人代表,2022年以“董事长助理”身份进入长城汽车核心层。不过,目前其仍未进入董事会,没有担任执行董事、非执行董事、监事等核心要职。
不可忽视的是,
但是,近年来长城汽车的诸多年轻举措,如哈弗初恋等车型命名、高管年轻化等年轻化策略,均被外界认为与魏紫涵相关。
TMGM外汇消息:
作为商用车民营企业的代表,宇通集团的创始人、董事长汤玉祥今年已经71岁,宇通近两年的高层人事变动也十分频繁。年仅40岁的李盼盼在2023年升任公司副总经理,2024年升任总经理,后兼任财务负责人,并成为宇通客车股份有限公司的法人。
不可忽视的是,
02 企业接班两大挑战
尽管如此,
中国民营车企领导者多为“创一代”,鲜有交接班经验。但无论接班的人是亲属、得力干将还是职业经理人,在权力交接的过程中,有两个关键影响因素深度影响着交接班的顺利程度。
大家常常忽略的是,
一是继任者想不想接班。
大家常常忽略的是,
比如,李嘉诚次子李泽楷在斯坦福大学毕业后,并不愿接班,而是挑选了创业。创立盈科集团,押注科技、电讯。2025年8月,锐新科技创始人国占昌与国佳、王静卖出锐新科技4029.98万股,同时放弃持有的全部剩余锐新科技股份(共计4120.43万股股份)对应的表决权。外界盛传,国占昌之于是将一手打造的公司交与黄山国资,最关键的因素是女儿国佳并不愿意接班。
有意思的是,接班福耀玻璃的曹晖也曾不愿接班,而是投身创业,但最终仍然接过了玻璃帝国。
二是公司的内部环境,能否让继任者顺利接班。
总的来说,
不同出身的接任者,接班的难度也各不相同。但要实现平稳的权力过渡,科学的接班流程配置、清晰的公司架构是必要条件。
说到底,
福耀玻璃是一个“范例”。曹德旺已辞去董事长职务,但继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人职务,供应缓冲时间。
站在用户角度来说,
“接班的事情分三步走:第一步小编把总裁调整了(2017年,曹德旺女婿叶舒接任这一职务),第二步把董事长交给曹晖,我去当名誉董事长。第三步,等曹晖到一定程度了,几年以后,我名誉董事长也不当了,让他全部拿去,这样就接班了。”在2017年接受《时代周报》采访时,曹德旺说。
实际上,吉利为代表的多个车企都开启了组织架构的改革调整。这在带来高效、聚焦的好处之外,也为下一代的接班供应了更好的内部条件。
不可忽视的是,
同时,对家族成员接班的公司而言,厘清股权关系、家族利益是重中之重。比如,在娃哈哈公司的交接班中,“老臣”冲突、家族内斗、遗产分配等困扰,最终成为娃哈哈创始人宗庆后之女宗馥莉两次辞职,接班不顺的直接原因。
大家常常忽略的是,
接班之后,继承人面临的挑战也不可小觑。
有分析指出,
在100年内,一家企业可能要经过2-3个经济长周期的考验,可能要经历各种社会动荡甚至战争的考验,经历3-4代企业领导人变更的考验。
相对而言,“创一代”更注重寻找蓝海市场、市场开拓等能力,重业务、轻治理。而接班人则要在成熟市场进行存量竞争,公司需构建可持续、科学的专业化治理体系,更加注重公司治理。
更重要的是,
当下,中国民营车企领导者的“换代”,正在决定它们下一个30年的命运。

